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    7 questions fondamentales à se poser pour exercer et développer son leadership

    A l’évidence, nous ne sommes pas tous prédisposés à faire preuve de leadership au sein d’un collectif. En effet, l’histoire des organisations montre qu’il ne suffit pas d’en avoir une énorme envie ou d’exhiber le diplôme d’une école réputée pour qu’automatiquement vous ayez cette capacité à révéler et mobiliser les forces vives d’une organisation vers des résultats estimables. Quelles questions préalables seraient alors utiles de se poser pour explorer l’hypothèse de cette prédisposition, voire la développer ?

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    Projet de formation : embarquez vos collaborateurs !

    Une formation réussie implique nécessairement une motivation et un engagement de ses participants. Une dynamique porteuse qui peut être impulsée par un plan de communication interne autour de votre projet.

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    Le cahier des charges : un outil indispensable pour élaborer une formation sur-mesure

    Expression écrite des objectifs de votre projet de formation sur-mesure, le cahier des charges permet d’une part de détailler vos attentes aux organismes de formation et d’autre part de sélectionner celui qui répondra le mieux à vos besoins. Il s’agit donc de fournir les éléments les plus précis possibles quant à vos attentes, tout en laissant la possibilité aux organismes répondant de proposer des offres de formation différenciantes… et d’avoir un coup coeur ! Voici les éléments indispensables à la rédaction d’un cahier des charges optimal pour une formation sur-mesure réussie.

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    Quelles compétences pour les acteurs de l'action publique de demain ?

    La fabrique et la mise en oeuvre des politiques publiques sont aujourd'hui impactées par de profondes transformations : globalisation, approfondissement de l'européanisation, perte de confiance dans la démocratie représentative, contraintes budgétaires plus serrées, montée de questions d'éthique et de responsabilité sociale, transformations digitales et nouvelles sources de confiance sans tiers garant (cf.

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    L'innovation made in Sciences Po Executive Education

    Au sein d’une université de recherche internationale spécialisée en sciences humaines et sociales, Sciences Po Executive Education multiplie les formats pédagogiques novateurs. Au plus près des réalités du monde professionnel, Sciences Po Executive Education innove aussi bien dans l’élaboration des formations que dans la pédagogie déployée. En voici les exemples les plus représentatifs.
     

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  • Interview

    Rencontre avec Nicole Bryant, nouvelle directrice de Sciences Po Executive Education

    Des expériences professionnelles en France comme aux Etats-Unis, dans des secteurs d'activités variés, dans le public comme dans le privé. Nouvellement nommée directrice de Sciences Po Executive Education, Nicole Bryant revient sur les apports d'un parcours pluriel et trace ses premières pistes de réflexion pour l'avenir de la formation continue de Sciences Po, au plus près des besoins stratégiques des organisations et de leurs acteurs.

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    Ilhem Alleaume : « La formation longue, une étape importante dans mon changement de poste »

    Une formation pour consolider ses savoirs... et prendre conscience de ses capacités. En suivant l'Executive Mastère Spécialisé® Ressources humaines, Ilhem Alleaume, responsable du pôle Gestion de carrières et mobilité de la Division production ingénierie thermique d'EDF, a compris qu'elle était prête à prendre un nouveau poste à responsabilités au sein de son entreprise.

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    Le bonheur a-t-il sa place au travail ?

    Poursuivant l’idée que l’homme a droit au bonheur, les philosophes des Lumières enjoignaient les personnes d’agir pour le bonheur commun, c’est-à-dire d’être utiles. Et pour ces penseurs du XVIIIème siècle, le bonheur sans travail est impossible car seul ce dernier permet de satisfaire les besoins matériels. En somme, le travail crée les conditions du bonheur. Mais le bonheur peut-il également se trouver dans le travail ? Et y a-t-il sa place ? Julia de Funès, docteure en philosophie, propose ses réponses à ces questions. 

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    "Une étape marquante de mon parcours"

    Ils sont professionnels de la communication ou des médias, juristes ; ils sont issus de secteurs variés mais ont tous un point en commun : ils ont suivi l’Executive Mastère Spécialisé® Communication de Sciences Po Executive Education. Moment marquant de leur vie professionnelle et personnelle, ils témoignent de leurs expériences.

  • Interview

    « Une expérience hors norme ! » 

    Informaticien au sein de la Société Générale, Bernard Gaudin voit son parcours professionnel prendre au fur et à mesure une orientation « communication ». Afin de confirmer ce changement de voie, il décide de suivre l’Executive Mastère Spécialisé® Communication de Sciences Po Executive Education.

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