Les dirigeants ont-ils la responsabilité de former leurs collaborateurs aux greenskills ?
Martin Richer, Directeur de l’Executive Master Trajectoires Dirigeants, nous répond.
Utilisé dans le marketing ou encore le management, le nudge est-il le “coup de pouce” nécessaire pour les politiques publiques actuelles ? Nous avons interrogé Henri Bergeron, directeur de l'Executive Master Management des Politiques publiques, il nous répond.
La formation professionnelle représente un enjeu croissant pour des salariés et des organisations qui doivent continuellement s’adapter aux mutations du monde du travail. C’est aussi un outil de gestion des talents stratégique pour les directions RH confrontées à de nombreux défis : accompagner les équipes dans la transformation des métiers mais aussi attirer et fidéliser des collaborateurs sur un marché de l’emploi concurrentiel.
L’organisation des grands événements sportifs soulève de nombreuses questions pour les villes et les territoires. Comment ces événements accélèrent-ils l’aménagement des métropoles ? Comment gérer leur surdimensionnement à l’heure où la sobriété est de mise ? Les réponses de Charlotte Halpern, chargée de recherche à Sciences Po et responsable scientifique de l'Executive Master Gouvernance territoriale & Développement urbain.
Développer les compétences de vos collaborateurs pour répondre aux enjeux et objectifs de votre entreprise est une nécessité. Dès que plusieurs collaborateurs sont concernés, la conception d'une formation sur-mesure peut être une solution efficace. Celles-ci proposent des contenus uniques, spécialement adaptés à des besoins identifiés dans votre entreprise. Comment mettre en place ces sessions stratégiques ? Quelles sont les bonnes pratiques à respecter pour garantir leur succès ? Nos conseils pour une formation sur-mesure réussie.
Permettre à vos collaborateurs de s'adapter aux nouvelles réalités de leurs métiers et aux enjeux de votre entreprise passe nécessairement par la formation continue. Faire le bon choix parmi les formations proposées apparaît donc essentiel... mais aussi complexe, tant la diversité des offres proposées est grande. Alors, formation inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure ? Voici les questions à vous poser pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins.
Une demande de formation longue doit remplir certains critères pour être validée par l'entreprise. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
L'entreprise prend en compte des critères précis pour décider si elle valide ou non une demande de formation courte. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
Une carrière dans le marketing, des clients parmis les plus grandes entreprises mondiales : Béatrice M’Bark s’épanouit dans son quotidien professionnel. Néanmoins, elle ressent le besoin de quitter ce milieu professionnel devenu trop statique face aux changements induits par le digital. Elle se lance alors dans l’Executive Master Management des médias et du numérique.
Avant de suivre l’Executive Master Management des médias et du numérique, Véronique Chabourine avait un profil un peu atypique, avec un parcours plutôt universitaire.
Au moment où elle ressent une certaine stagnation de sa vie professionnelle, elle décide de retourner sur les bancs de l’école et de se lancer dans une formation. Témoignage.
Après 20 ans dans des postes de direction commerciale, Florence Melin évolue vers la direction de la communication et des affaires publiques. Elle souhaite aborder cette nouvelle étape professionnelle en complétant son expertise par des apports académiques et choisit donc l’Executive Master Communication, dont elle sort diplômée en 2020, avec les félicitations du jury. Témoignage.
Juriste de formation, Oriana Labruyère a ressenti le besoin de bousculer son quotidien professionnel et de sortir de sa zone de confort. Elle décide alors de se lancer dans le Certificat Data Protection Officer. Retour sur une expérience de formation unique qui s’est déroulée en plein Covid-19.
Afin d’atteindre ses objectifs, Stéphanie Fillion comprend qu’une prise de hauteur sur son quotidien professionnel lui est nécessaire.
Hésitant entre un MBA et l’Executive Master Trajectoires dirigeants, elle décide finalement de se lancer dans la formation proposée par Sciences Po Executive Education. Retour sur une année de formation hors du commun.
Au-delà de la transmission des connaissances, l’application des compétences est au cœur de l’Executive Master Energie, Environnement et régulation via des pédagogies actives, comme des jeux de simulation. Retour sur la simulation réalisée autour des réseaux électriques à l’heure de la transition énergétique.
Nouveaux programmes, contexte socio-économique, en mutation, réforme de la formation… le projet pédagogique de Sciences Po Executive Education évolue avec son temps, pour toujours inspirer les cadres et les dirigeants.
Le 15 décembre dernier, les 208 diplômé.e.s de la promotion 2016 des Executive Masters ont fêté la fin de leur parcours de formation accompli (bien évidemment !) avec succès. Nous leur adressons à nouveau toutes nos félicitations !
Depuis maintenant 7 ans, chaque promotion de l’Executive Master Trajectoires Dirigeants passe une semaine en immersion en Ecosse, au sein de l’Université de St Andrews. Retour sur la Learning Expedition «Managing strategic change» devenue incontournable au fil des ans.