Besoin de légitimité, renfort des compétences, rencontres avec les professionnels du domaine, ont été les motivations de Kandida Muhuri, pour se former. Elle a choisi l’Executive Master Communication pour répondre à ses attentes.
Témoignage.
Martine Goergen souhaitait monter en compétences dans le cadre d'une nouvelle fonction exigeante, celle de directeur médical d’un centre hospitalier. Elle a suivi l’Executive Master Trajectoires Dirigeants pour accompagner les changements et les transformations des organisations de la santé. Témoignage.
Quelle est aujourd’hui la place du débat dans notre démocratie ? La confrontation publique est-elle une opportunité ou une prise de risque pour les candidats ? À quelques jours du scrutin présidentiel, Éric-Jean Garcia - professeur de Leadership, co-directeur de l’Executive Master General Counsel - et Stephen Bensimon - professeur affilié à Sciences Po Executive Education, directeur de l’Ifomene ICP - ont accepté d’en débattre.
Vanessa Waldman souhaitait asseoir ses compétences pour prendre ses nouvelles fonctions de DPO (data protection officer). Au-delà du savoir-faire, elle a trouvé un savoir-être dans le Certificat Data Protection Officer de Sciences Po Executive Education.
Témoignage.
Les dirigeants font face aujourd’hui à un environnement instable, en mutation permanente. Ils doivent être à l’écoute de leur écosystème, en percevoir les signaux faibles comme les mouvements de fond pour mieux adapter leur entreprise, développer les stratégies et les compétences nécessaires pour répondre à ces nouveaux défis.
S’engager dans une formation longue et diplômante demande du courage et de l’audace.
Car vous allez profondément vous transformer tant personnellement que professionnellement.
L’exercice de la prise de parole en public relève moins du talent que de l’apprentissage. Stephen Bensimon, professeur affilié à Sciences Po Executive Education vous livre cinq (précieux !) conseils pour réussir votre prise de parole.
A l’évidence, nous ne sommes pas tous prédisposés à faire preuve de leadership au sein d’un collectif. En effet, l’histoire des organisations montre qu’il ne suffit pas d’en avoir une énorme envie ou d’exhiber le diplôme d’une école réputée pour qu’automatiquement vous ayez cette capacité à révéler et mobiliser les forces vives d’une organisation vers des résultats estimables. Quelles questions préalables seraient alors utiles de se poser pour explorer l’hypothèse de cette prédisposition, voire la développer ?
Une formation réussie implique nécessairement une motivation et un engagement de ses participants. Une dynamique porteuse qui peut être impulsée par un plan de communication interne autour de votre projet.
Expression écrite des objectifs de votre projet de formation sur-mesure, le cahier des charges permet d’une part de détailler vos attentes aux organismes de formation et d’autre part de sélectionner celui qui répondra le mieux à vos besoins. Il s’agit donc de fournir les éléments les plus précis possibles quant à vos attentes, tout en laissant la possibilité aux organismes répondant de proposer des offres de formation différenciantes… et d’avoir un coup coeur ! Voici les éléments indispensables à la rédaction d’un cahier des charges optimal pour une formation sur-mesure réussie.
Ils sont professionnels de la communication ou des médias, juristes ; ils sont issus de secteurs variés mais ont tous un point en commun : ils ont suivi l’Executive Mastère Spécialisé® Communication de Sciences Po Executive Education. Moment marquant de leur vie professionnelle et personnelle, ils témoignent de leurs expériences.
Informaticien au sein de la Société Générale, Bernard Gaudin voit son parcours professionnel prendre au fur et à mesure une orientation « communication ». Afin de confirmer ce changement de voie, il décide de suivre l’Executive Mastère Spécialisé® Communication de Sciences Po Executive Education.
A 35 ans, Yolaine Proult a été nommée le 1er février dernier « Conseillère innovation publique et inclusion numérique » auprès de Mounir Mahjoubi, Secrétaire d'État chargé du Numérique.
Diplômée en 2017 de la première promotion de l’Executive Master Digital Humanities de Sciences Po Executive Education, cette experte de la communication et du digital se livre sur sa transformation professionnelle et les challenges qui l’attendent.
Elle est avocate en cabinet, il est responsable juridique au sein d'un groupe du CAC 40. Deborah Vaussy et Stéphane Alaphilippe ont intégré la première promotion de l'Executive Master General Counsel de Sciences Po Executive Education. Deux profils distincts qui retrouvent dans la formation un même objectif, essentiel à leurs yeux : s'adapter à un monde du droit en pleine mutation.
Angélique Fraysse, cadre bancaire, a suivi en 2016-2017 l'Executive Master Stratégie et finance de l'immobilier. Elle revient pour nous sur les atouts de la formation, l'organisation personnelle qu'elle implique et les opportunités qui peuvent en découler.
Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.
C'est une nouvelle fonction qui fait progressivement son apparition dans les organisations depuis mai 2018. Le data protection officer (DPO) doit permettre à son entreprise d'être en conformité avec le Règlement général sur la protection des données. Un enjeu stratégique tant les flux de data sont en expansion et concernent désormais tous les services des sociétés.
En 2019, Sciences Po Executive Education continue de faire évoluer son offre de formation afin de toujours répondre à vos enjeux professionnels et ceux de vos organisations.
Sciences Po Executive Education obtient le renouvellement de la certification de l’Agrément formation aux élus locaux. Ilaria Milazzo, directrice des programmes Affaires publiques et régulation, et Ghislaine Ferron-Haasz, responsable de programmes, nous éclairent sur cet agrément, qui constitue un véritable atout.