Martine Goergen souhaitait monter en compétences dans le cadre d'une nouvelle fonction exigeante, celle de directeur médical d’un centre hospitalier. Elle a suivi l’Executive Master Trajectoires Dirigeants pour accompagner les changements et les transformations des organisations de la santé. Témoignage.
Quelle est aujourd’hui la place du débat dans notre démocratie ? La confrontation publique est-elle une opportunité ou une prise de risque pour les candidats ? À quelques jours du scrutin présidentiel, Éric-Jean Garcia - professeur de Leadership, co-directeur de l’Executive Master General Counsel - et Stephen Bensimon - professeur affilié à Sciences Po Executive Education, directeur de l’Ifomene ICP - ont accepté d’en débattre.
Vanessa Waldman souhaitait asseoir ses compétences pour prendre ses nouvelles fonctions de DPO (data protection officer). Au-delà du savoir-faire, elle a trouvé un savoir-être dans le Certificat Data Protection Officer de Sciences Po Executive Education.
Témoignage.
Les dirigeants font face aujourd’hui à un environnement instable, en mutation permanente. Ils doivent être à l’écoute de leur écosystème, en percevoir les signaux faibles comme les mouvements de fond pour mieux adapter leur entreprise, développer les stratégies et les compétences nécessaires pour répondre à ces nouveaux défis.
Présidente du Conseil de l’Union européenne depuis le 1er janvier 2022, la France met tout en œuvre pour accélérer les changements nécessaires à l’atteinte du nouvel objectif climatique européen de réduction de 55% des émissions de GES d’ici à 2030. Les villes, aujourd’hui responsables en France de 67% des émissions de gaz à effet de serre, constitueront un maillon essentiel à la réussite de ce challenge.
S’engager dans une formation longue et diplômante demande du courage et de l’audace.
Car vous allez profondément vous transformer tant personnellement que professionnellement.
L’exercice de la prise de parole en public relève moins du talent que de l’apprentissage. Stephen Bensimon, professeur affilié à Sciences Po Executive Education vous livre cinq (précieux !) conseils pour réussir votre prise de parole.
A l’évidence, nous ne sommes pas tous prédisposés à faire preuve de leadership au sein d’un collectif. En effet, l’histoire des organisations montre qu’il ne suffit pas d’en avoir une énorme envie ou d’exhiber le diplôme d’une école réputée pour qu’automatiquement vous ayez cette capacité à révéler et mobiliser les forces vives d’une organisation vers des résultats estimables. Quelles questions préalables seraient alors utiles de se poser pour explorer l’hypothèse de cette prédisposition, voire la développer ?
Une formation réussie implique nécessairement une motivation et un engagement de ses participants. Une dynamique porteuse qui peut être impulsée par un plan de communication interne autour de votre projet.
Expression écrite des objectifs de votre projet de formation sur-mesure, le cahier des charges permet d’une part de détailler vos attentes aux organismes de formation et d’autre part de sélectionner celui qui répondra le mieux à vos besoins. Il s’agit donc de fournir les éléments les plus précis possibles quant à vos attentes, tout en laissant la possibilité aux organismes répondant de proposer des offres de formation différenciantes… et d’avoir un coup coeur ! Voici les éléments indispensables à la rédaction d’un cahier des charges optimal pour une formation sur-mesure réussie.
Éric-Jean Garcia nous livre les œuvres qui ont inspiré sa vision du leadership puis nous explique comme il guide les participants de l’Executive Master spécialisé® Trajectoires Dirigeants de Sciences Po pour transformer la perception qu’ils ont de leur rôle.
Céline Coulibre-Duménil l'avoue volontiers : l'Executive Mastère Spécialisé® Trajectoires Dirigeants qu'elle a suivi lui a réservé de « belles surprises ». Débats animés avec ses camarades de promotion, réflexion sur des secteurs d'activité éloignés du sien... La directrice développement durable et communication corporate de Carglass a apprécié la « prise de hauteur » offerte par cette formation. Une prise de hauteur qui l'a incitée à faire évoluer sensiblement son management.
Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.
C'est une nouvelle fonction qui fait progressivement son apparition dans les organisations depuis mai 2018. Le data protection officer (DPO) doit permettre à son entreprise d'être en conformité avec le Règlement général sur la protection des données. Un enjeu stratégique tant les flux de data sont en expansion et concernent désormais tous les services des sociétés.
En 2019, Sciences Po Executive Education continue de faire évoluer son offre de formation afin de toujours répondre à vos enjeux professionnels et ceux de vos organisations.
Sciences Po Executive Education obtient le renouvellement de la certification de l’Agrément formation aux élus locaux. Ilaria Milazzo, directrice des programmes Affaires publiques et régulation, et Ghislaine Ferron-Haasz, responsable de programmes, nous éclairent sur cet agrément, qui constitue un véritable atout.