En 2019, Sciences Po Executive Education continue de faire évoluer son offre de formation afin de toujours répondre à vos enjeux professionnels et ceux de vos organisations.
A l’évidence, nous ne sommes pas tous prédisposés à faire preuve de leadership au sein d’un collectif. En effet, l’histoire des organisations montre qu’il ne suffit pas d’en avoir une énorme envie ou d’exhiber le diplôme d’une école réputée pour qu’automatiquement vous ayez cette capacité à révéler et mobiliser les forces vives d’une organisation vers des résultats estimables. Quelles questions préalables seraient alors utiles de se poser pour explorer l’hypothèse de cette prédisposition, voire la développer ?
Notre diplômée 2018, Marilyne Dauvergne nous raconte son expérience passée au sein de l'Executive Master Sociologie de l'entreprise et stratégie de changement (devenu depuis Executive Master Sociologie et dynamiques managériales.) Témoignage.
Développer les compétences de vos collaborateurs pour répondre aux enjeux et objectifs de votre entreprise est une nécessité. Dès que plusieurs collaborateurs sont concernés, la conception d'une formation sur-mesure peut être une solution efficace. Celles-ci proposent des contenus uniques, spécialement adaptés à des besoins identifiés dans votre entreprise. Comment mettre en place ces sessions stratégiques ? Quelles sont les bonnes pratiques à respecter pour garantir leur succès ? Nos conseils pour une formation sur-mesure réussie.
Permettre à vos collaborateurs de s'adapter aux nouvelles réalités de leurs métiers et aux enjeux de votre entreprise passe nécessairement par la formation continue. Faire le bon choix parmi les formations proposées apparaît donc essentiel... mais aussi complexe, tant la diversité des offres proposées est grande. Alors, formation inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure ? Voici les questions à vous poser pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins.
Une demande de formation longue doit remplir certains critères pour être validée par l'entreprise. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
L'entreprise prend en compte des critères précis pour décider si elle valide ou non une demande de formation courte. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
C’est un système particulièrement complexe, composé d’une myriade d’acteurs, de structures, et dont les processus de décision restent méconnus du plus grand nombre. L’Executive Master Gestion et politiques de santé de Sciences Po Executive Education se propose de décrypter le secteur de la santé français et de permettre ainsi à ses acteurs de gagner en professionnalisme.
Les explications du directeur de la formation, Didier Tabuteau.
On n'imagine pas devenir chercheur quand on est enfant, mais alors comment Charlotte Halpern est-elle tombée dedans ? Elle nous raconte son parcours et son rôle de chercheuse à l'école urbaine de Sciences Po, pour l'Executive Master Gouvernance Territoriale et Développement Urbain.
Frederic Dubois et Thomas Clochon, alumni de l'Executive Master Dialogue social et stratégie d'entreprise racontent leur expérience. Entre ouverture à l'international sur le dialogue social, enjeux environnementaux et stratégie des organisations, ils reviennent sur les différents objectifs de la formation.
Chef de projet en transition au sein du cabinet Auxilia Conseil, Tom Merlier avait une vraie volonté d’avoir plus d’impact sur les territoires, leur développement et participer à leur transition. Il a choisi l’Executive Master Gouvernance territoriale et développement urbain pour se former sur les fonctionnements des collectivités territoriales, les jeux d’acteurs et plus globalement la gouvernance.
De nombreux enjeux font surface dans le monde de l'entreprise aujourd'hui : la grande démission, l'articulation entre vie professionnelle et vie personnelle, la recherche de sens au travail... Comment le dialogue social peut être un atout pour s'emparer des problématiques actuelles ?
Explications de Françoise Schoenberger et Jean-Dominique Simonpoli, co-directeur.trice de l'Executive Master Dialogue social et stratégie d'entreprise.
Au-delà de la transmission des connaissances, l’application des compétences est au cœur de l’Executive Master Energie, Environnement et régulation via des pédagogies actives, comme des jeux de simulation. Retour sur la simulation réalisée autour des réseaux électriques à l’heure de la transition énergétique.
Nouveaux programmes, contexte socio-économique, en mutation, réforme de la formation… le projet pédagogique de Sciences Po Executive Education évolue avec son temps, pour toujours inspirer les cadres et les dirigeants.
Le 15 décembre dernier, les 208 diplômé.e.s de la promotion 2016 des Executive Masters ont fêté la fin de leur parcours de formation accompli (bien évidemment !) avec succès. Nous leur adressons à nouveau toutes nos félicitations !
Depuis maintenant 7 ans, chaque promotion de l’Executive Master Trajectoires Dirigeants passe une semaine en immersion en Ecosse, au sein de l’Université de St Andrews. Retour sur la Learning Expedition «Managing strategic change» devenue incontournable au fil des ans.