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    Les essentiels du métier de lobbyiste

    Connaissance des rouages administratifs, recherche de partenaires pour faire passer vos messages, adaptation de votre argumentaire à chacun de vos interlocuteurs... Une stratégie d'influence efficace impose la connaissance de certaines règles. Voici quelques réflexes à adopter pour porter vos idées en direction des acteurs de la sphère publique.

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    Droit public : quelles évolutions pour la fonction juridique et ses compétences ?

    Face à un corpus normatif de plus en plus évolutif, la fonction juridique prend une place stratégique dans les organisations publiques. Elle permet aux différents services d'être informés en continu des changements du droit pouvant les impacter.

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    Les nouveaux enjeux du dialogue social

    Le paysage socio-économique connaît de profondes mutations – digitalisation et internationalisation notamment – qui imposent aux entreprises de se transformer. Dans ce contexte de changements, le dialogue social doit être repensé pour être un moteur de la transformation et un facteur de la performance.

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    Quelle gouvernance mettre en place dans son entreprise ?

    Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.

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    Comment devenir DPO ?

    C'est une nouvelle fonction qui fait progressivement son apparition dans les organisations depuis mai 2018. Le data protection officer (DPO) doit permettre à son entreprise d'être en conformité avec le Règlement général sur la protection des données. Un enjeu stratégique tant les flux de data sont en expansion et concernent désormais tous les services des sociétés.

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  • Dossier

    Elaborer une formation sur mesure : toutes les étapes d'un projet réussi

    Développer les compétences de vos collaborateurs pour répondre aux enjeux et objectifs de votre entreprise est une nécessité. Dès que plusieurs collaborateurs sont concernés, la conception d'une formation sur-mesure peut être une solution efficace. Celles-ci proposent des contenus uniques, spécialement adaptés à des besoins identifiés dans votre entreprise. Comment mettre en place ces sessions stratégiques ? Quelles sont les bonnes pratiques à respecter pour garantir leur succès ? Nos conseils pour une formation sur-mesure réussie.

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    Comment choisir une formation pour ses collaborateurs ?

    Permettre à vos collaborateurs de s'adapter aux nouvelles réalités de leurs métiers et aux enjeux de votre entreprise passe nécessairement par la formation continue. Faire le bon choix parmi les formations proposées apparaît donc essentiel... mais aussi complexe, tant la diversité des offres proposées est grande. Alors, formation inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure ? Voici les questions à vous poser pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins.

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    Comment négocier une formation longue

    Une demande de formation longue doit remplir certains critères pour être validée par l'entreprise. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.

  • Dossier

    Comment négocier une formation courte

    L'entreprise prend en compte des critères précis pour décider si elle valide ou non une demande de formation courte. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.

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  • News

    En 2020 : révélez-vous !

    Et s’il suffisait d’une révélation pour donner un nouveau souffle à votre carrière ? 

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    Hommage à M.Pierre Moussa

    Officier de la Légion d'honneur et Chevalier de l'ordre national du Mérite, M. Pierre Moussa a eu un parcours exemplaire. Premier Directeur Afrique de la Banque Mondiale, il a créé, en 1999, avec son épouse Annie, la Fondation pour l'entreprise africaine, reconnue d'utilité publique. Nous souhaitons rendre hommage à cet homme engagé, disparu le 30 juin dernier.

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    Quelles intelligences au pouvoir dans les entreprises ?

    Depuis l’Antiquité, la liste des qualités requises pour être un leader n’a cessé de s’allonger.

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    Pourquoi choisir une formation certifiée CGE ?

    Certaines formations diplômantes proposées dans le catalogue de Sciences Po Executive Education sont des Executive Mastères Spécialisés®, marqués d’un ® pour « registered ». Cette mention signifie que ceux-ci ont été certifiés par la Conférence des Grandes Ecoles (CGE)Comment la CGE distribue-t-elle son label et quelles sont les garanties offertes aux personnes formées ? Explications.

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    Une offre de formation adaptée aux agendas les plus chargés

    Qui ne démarre pas sa journée au pas de course ? Dès le matin, il faut penser à tout : les courses, les enfants, les urgences administratives et bien sûr, les responsabilités professionnelles. Dans ce contexte, il paraît compliqué d’ajouter une formation à son agenda… et pourtant ! Sciences Po Executive Education a mis en place des formats de formation variés et un ensemble d’outils-clés pour répondre aux besoins et contraintes de chacun.e. À Sciences Po Executive Education, concilier vie professionnelle, vie privée et formation, c’est possible !