La communication ne cesse d'évoluer et Sarah Charieyras, occupant actuellement le poste de directrice de la communication interne chez Sisley, l'a bien compris.
Dans un monde où l’industrie des médias est bouleversée par l’expansion numérique, Bintou Loum Lascoux, directrice des opérations au sein de l’équipe digitale de France Télévisions, a fait le choix de développer sa culture et ses connaissances.
Jérôme Josseaux, Directeur de la communication à l'Association Générale des Producteurs de blé, cherchait à stimuler son parcours professionnel à l’aide d’une formation longue. Il a choisi l’Executive Master Communication pour conforter ses compétences.
De par l’approche et la posture qu’elle nous invite à adopter, l’intelligence collective permet de faire face à la complexité ambiante. Dans un environnement devenu instable et illisible, elle propose une autre grammaire pour "être" et pour "faire".
Anne Cette, actuellement secrétaire générale adjointe et secrétaire du conseil de Solocal a suivi l’Executive Master General Counsel en partenariat avec le Cercle Montesquieu. Elle revient, quelques années plus tard sur les apports de la formation et son évolution professionnelle.
Grâce à l'interactivité qu'elles offrent, tant avec les intervenants qu'avec les autres participants, les formations présentielles constituent, face aux Mooc, une option de choix.
Présentes en nombre sur les bancs de Sciences Po Executive Education (on comptait 51% de diplômées en 2016), les femmes y acquièrent des compétences professionnelles et des clés pour affirmer leur leadership. De quoi renforcer leur confiance en elles, et faire la différence au quotidien.
Pas toujours facile de s'y retrouver face à la grande diversité des formations diplômantes proposées par les établissements d’enseignement supérieur. Executive Master, MBA ? Découvrez leurs spécificités pour choisir le format correspondant au mieux à vos besoins, en accord avec vos objectifs professionnels.
Et si, pour gérer au mieux sa vie professionnelle, il fallait prendre exemple sur les start-up ? C'est la thèse développée par le cofondateur de LinkedIn, Reid Hoffmann, qui invite à réveiller l'entrepreneur qui sommeille en chacun d'entre nous.
Après des années d’expérience dans le secteur des ressources humaines, Isabelle Meriel, actuellement DRH chez Ericsson, souhaitait prendre de la hauteur dans ses fonctions. Elle s’est tournée vers l’Executive Master Ressources Humaines pour mieux comprendre les enjeux de son domaine et appréhender ses perspectives d'évolutions professionnelle. Aujourd'hui, elle revient sur le programme auquel elle a participé des années auparavant.
La communication ne cesse d'évoluer et Sarah Charieyras, occupant actuellement le poste de directrice de la communication interne chez Sisley, l'a bien compris.
Dans un monde où l’industrie des médias est bouleversée par l’expansion numérique, Bintou Loum Lascoux, directrice des opérations au sein de l’équipe digitale de France Télévisions, a fait le choix de développer sa culture et ses connaissances.
Jérôme Josseaux, Directeur de la communication à l'Association Générale des Producteurs de blé, cherchait à stimuler son parcours professionnel à l’aide d’une formation longue. Il a choisi l’Executive Master Communication pour conforter ses compétences.
De par l’approche et la posture qu’elle nous invite à adopter, l’intelligence collective permet de faire face à la complexité ambiante. Dans un environnement devenu instable et illisible, elle propose une autre grammaire pour "être" et pour "faire".
Connaissance des rouages administratifs, recherche de partenaires pour faire passer vos messages, adaptation de votre argumentaire à chacun de vos interlocuteurs... Une stratégie d'influence efficace impose la connaissance de certaines règles. Voici quelques réflexes à adopter pour porter vos idées en direction des acteurs de la sphère publique.
Face à un corpus normatif de plus en plus évolutif, la fonction juridique prend une place stratégique dans les organisations publiques. Elle permet aux différents services d'être informés en continu des changements du droit pouvant les impacter.
Le paysage socio-économique connaît de profondes mutations – digitalisation et internationalisation notamment – qui imposent aux entreprises de se transformer. Dans ce contexte de changements, le dialogue social doit être repensé pour être un moteur de la transformation et un facteur de la performance.
Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.
C'est une nouvelle fonction qui fait progressivement son apparition dans les organisations depuis mai 2018. Le data protection officer (DPO) doit permettre à son entreprise d'être en conformité avec le Règlement général sur la protection des données. Un enjeu stratégique tant les flux de data sont en expansion et concernent désormais tous les services des sociétés.
