Entre les voyages en Espagne et au Brésil pour une marque de cosmétique et une carrière bien remplie dans différentes entreprises, Jean-Brice Lagourgue a tout pour s'épanouir professionnellement. Lorsque l’opportunité de racheter l’entreprise familiale s’offre à lui, il hésite. Son envie de rencontrer d’autres dirigeants, de travailler sa posture et de perfectionner sa méthode le pousse à suivre L'Executive Master Trajectoires Dirigeants. Quelques années après, il revient sur cette expérience.
Après 13 ans passés dans les cosmétiques, Miriam Hendel a le sentiment de se heurter à un plafond de verre. Elle ressent le besoin d’évoluer rapidement. Alors directrice marketing et digital de la marque de bagagerie Delsey Paris, elle fait le choix de l'Executive Master Digital Humanities. Elle veut rencontrer des professionnels aux profils variés pour s’enrichir d’autres pratiques. Cela lui permettra aussi d’aborder son métier d’une manière globale et d'enrichir ses connaissances du digital.
Nicolas Villenet est aujourd’hui conseiller au cabinet du ministre des Outre-mer. Au cours de sa carrière, il a été médecin hospitalier, puis a occupé plusieurs postes au sein de l’ARS (Agence Régionale de Santé). Puis est arrivé le besoin de prendre de la hauteur. Pour envisager de nouvelles perspectives il avait besoin d’être accompagné et conforté dans ses prises de décisions. Il souhaitait avoir une vue globale du secteur de la santé pour pouvoir mieux identifier son rôle au sein de celui-ci.
Virginie Laurent-Nicolle souhaitait questionner ses savoir-faire et progresser dans son domaine d’expertise. L’Executive Master Communication lui a donné les clés du “savoir se ré-inventer”. Témoignage.
Jean-Christophe Zaïre, Directeur Fondateur de Consilium Média, agence de relation presse/promotion et stratégie réseaux sociaux a suivi l’Executive Master Communication pour donner un élan à sa carrière professionnelle et challenger ses compétences.
Témoignage.
Permettre à vos collaborateurs de s'adapter aux nouvelles réalités de leurs métiers et aux enjeux de votre entreprise passe nécessairement par la formation continue. Faire le bon choix parmi les formations proposées apparaît donc essentiel... mais aussi complexe, tant la diversité des offres proposées est grande. Alors, formation inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure ? Voici les questions à vous poser pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins.
Une demande de formation longue doit remplir certains critères pour être validée par l'entreprise. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
L'entreprise prend en compte des critères précis pour décider si elle valide ou non une demande de formation courte. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
Un enrichissement pour les participants autant que pour leur entreprise. Tel est le regard porté par Carole Matarazzo sur l'Executive Mastère Spécialisé® Ressources Humaines. Cette responsable de projets chez Engie a d'ailleurs mis en application dans son quotidien professionnel nombre des apprentissages reçus.
Augustin de Romanet, président-directeur général du groupe ADP est aussi le président d’honneur de la seconde promotion de l’Executive Master Gouvernance territoriale et développement urbain. Profondément convaincu que la formation continue permet aux acteurs de la ville d’acquérir la transversalité et l’agilité nécessaires afin de mieux appréhender les enjeux urbains de demain, il livre ici sa vision de l’évolution des dynamiques urbaines. Entretien.
Le terme de résilience est actuellement en vogue dans le domaine de l'aménagement (il apparaît aussi bien dans la stratégie nationale de développement durable que dans la stratégie d'une ville comme Paris). Popularisé par la psychologie mais appliqué également dans une multitude de domaines, le terme désigne la capacité d'un système à surmonter une altération de son environnement. En l'espèce, il renvoie à l'identification de risques écologiques, économiques ou sociaux que le territoire est censé prévenir et en définitive résoudre ou dépasser.
Intégrer un conseil de surveillance a été une « expérience totalement nouvelle » dans sa vie professionnelle. Pour la mener à bien, Ariane Mansouri s'est appuyée sur le Certificat Administrateur de sociétés proposé par Sciences Po Executive Education et l'Institut Français des administrateurs. Une formation qui lui a permis de comprendre tout à la fois les attentes des entreprises et les missions stratégiques d'un administrateur.
Comprendre ses aspirations personnelles pour gagner en cohérence dans ses choix professionnels et être un manager plus performant. C'est l'un des atouts principaux du Certificat Leadership et management complexe aux yeux de Christelle Schneider, responsable administratif et financier chez Sodexo. Une formation qui lui permet aussi d'approcher des méthodes de management adaptées aux évolutions du monde de l'entreprise.
Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.
C'est une nouvelle fonction qui fait progressivement son apparition dans les organisations depuis mai 2018. Le data protection officer (DPO) doit permettre à son entreprise d'être en conformité avec le Règlement général sur la protection des données. Un enjeu stratégique tant les flux de data sont en expansion et concernent désormais tous les services des sociétés.
En 2019, Sciences Po Executive Education continue de faire évoluer son offre de formation afin de toujours répondre à vos enjeux professionnels et ceux de vos organisations.
Sciences Po Executive Education obtient le renouvellement de la certification de l’Agrément formation aux élus locaux. Ilaria Milazzo, directrice des programmes Affaires publiques et régulation, et Ghislaine Ferron-Haasz, responsable de programmes, nous éclairent sur cet agrément, qui constitue un véritable atout.