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Ne changez pas, révélez-vous !

15:35 - 21 février 2023

Que vise le projet OASIS de la ville de Paris ? A transformer les cours d'écoles en îlot de fraîcheur notamment par… twitter.com/i/web/status/1…

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In Situ : Santé et Intelligence Artificielle, un champ important de la lutte contre les discriminations

Témoignage de Matthieu Blaise, alumnus de l’Executive Master Management des médias et du numérique

L'art de décrypter : L’École des Maris, une leçon de management

Curriculum : Qui est Cécile Guillaume ?

Il était une data : 7,8 % des demandeurs d’emploi sont en situation de handicap¹

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Découvrez notre catalogue 2019 !

En 2019, Sciences Po Executive Education continue de faire évoluer son offre de formation afin de toujours répondre à vos enjeux professionnels et ceux de vos organisations.

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Dossier

7 questions fondamentales à se poser pour exercer et développer son leadership

A l’évidence, nous ne sommes pas tous prédisposés à faire preuve de leadership au sein d’un collectif. En effet, l’histoire des organisations montre qu’il ne suffit pas d’en avoir une énorme envie ou d’exhiber le diplôme d’une école réputée pour qu’automatiquement vous ayez cette capacité à révéler et mobiliser les forces vives d’une organisation vers des résultats estimables. Quelles questions préalables seraient alors utiles de se poser pour explorer l’hypothèse de cette prédisposition, voire la développer ?

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Interview

Olivier Beaunay : "Il y a un temps pour apprendre et un temps pour explorer "

Notre diplômé Olivier Beaunay revient sur un moment marquant de l'Executive Master Digital Humanities : la learning expedition à Tel Aviv.

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Interview

Brigitte Trichet : " Sciences Po a été un déclencheur : je viens ainsi de créer ma société avec 3 associés, après 25 ans de salariat ! "

Brigitte Trichet, diplômée 2018 de l’Executive Master Management des médias et du numérique nous raconte son expérience. Témoignage.

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Interview

Marilyne Dauvergne : "Ce processus de formation, m’a permis de mieux me connaître et de développer mes compétences sociologiques."

Notre diplômée 2018, Marilyne Dauvergne nous raconte son expérience passée au sein de l'Executive Master Sociologie de l'entreprise et stratégie de changement (devenu depuis Executive Master Sociologie et dynamiques managériales.) Témoignage.

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Dossier

Pourquoi suivre une formation courte à Sciences Po Executive Education ?

Vous êtes à la recherche de nouvelles compétences pour rester compétitif et efficace au sein de votre entreprise. Vous souhaitez renforcer rapidement vos compétences pour gagner en expertise sur des sujets précis. Cinq raisons de choisir Sciences Po Executive Education pour suivre une formation courte.

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Dossier

Pourquoi choisir Sciences Po Executive Education pour suivre une formation diplômante ?

Vous souhaitez prendre de la hauteur par rapport aux enjeux de votre secteur et suivre une formation qui impacte votre carrière de manière décisive. Cinq raisons de suivre un Executive Master à Sciences Po Executive Education.

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Dossier

Ai-je le bon profil pour intégrer une formation diplômante de Sciences Po Executive Education ?

J’ai envie de m’investir dans une formation innovante, inspirante et diplômante. Je pense aux formations de Sciences Po Executive Education… Mais quels sont les critères ? Est-ce que mon parcours correspond aux profils qui composent les promotions ?

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Dossier

Quelle formation pour répondre à la montée en puissance des directeurs juridiques ?

Risque pénal, crises médiatiques et protections des données personnelles sont autant de nouveaux enjeux pour les entreprises, dans la gestion desquels les directions juridiques sont étroitement impliquées. Pour accompagner l'évolution de la fonction, Sciences Po propose, en partenariat avec le Cercle Montesquieu et DLA Piper, l’Executive master General Counsel, une formation en management juridique stratégique.

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Dossier

Elaborer une formation sur mesure : toutes les étapes d'un projet réussi

Développer les compétences de vos collaborateurs pour répondre aux enjeux et objectifs de votre entreprise est une nécessité. Dès que plusieurs collaborateurs sont concernés, la conception d'une formation sur-mesure peut être une solution efficace. Celles-ci proposent des contenus uniques, spécialement adaptés à des besoins identifiés dans votre entreprise. Comment mettre en place ces sessions stratégiques ? Quelles sont les bonnes pratiques à respecter pour garantir leur succès ? Nos conseils pour une formation sur-mesure réussie.

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Interview

Nicolas Bordas : « Les enjeux sociétaux ont transformé le métier de communicant »

Qu’y a -t-il de commun entre le métier de communicant tel qu’il était pratiqué voici quelques dizaines d’années et les exigences actuelles des directeurs de la communication ? Peu de choses, explique Nicolas Bordas, directeur pédagogique de l’Executive Master Communication et vice-président international de TBWA/Wordwide.

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Interview

Témoignage de Johanne Amestonn, alumna Executive Master Communication

Johanne Amestonn souhaitait remettre en question ses pratiques et les faire évoluer. Elle a décidé de suivre l’Executive Master Communication. Entre enrichissement intellectuel, relationnel et professionnel, elle témoigne.

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Interview

Témoignage de Hubert Blondeau, alumnus de l’Executive Master Ressources Humaines

Hubert Blondeau souhaitait redonner du sens à ses actions et prendre le temps de repenser sa carrière. Il a choisi l’Executive Master Ressources Humaines pour chercher, interroger ses pratiques au quotidien.

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Interview

Témoignage de Matthieu Blaise, alumnus de l’Executive Master Management des médias et du numérique

Après une carrière confirmée dans le milieu de la radio, Matthieu Blaise est confronté à un dilemme : rester dans son média de cœur, ou partir vers d’autres horizons. Dans un contexte de crise du secteur média, il fait le choix de l’Executive Master Management des médias et du numérique. Cela lui permettra de découvrir de nouvelles façons de penser et de concevoir son système de management.

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Interview

Témoignage de Frédéric Boullier, participant de l'Executive Master Ressources Humaines

Frédéric Boullier souhaitait une approche généraliste et riche de nouvelles perspectives dans son domaine d’expertise. Il a suivi l’Executive Master Ressources Humaines pour faire évoluer sa carrière. Témoignage.

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Témoignages des participants de l'Executive Master Dialogue Social et Stratégie d'Entreprise

Ils sont DRH, responsable des relations sociales, avocat en droit social ou encore leader syndical. Leur point commun a été de faire partie de l'aventure Sciences Po Executive Education en intégrant l'Executive Master Dialogue Social et Stratégie d'Entreprise. Retour sur leurs expériences.

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News

Les essentiels du métier de lobbyiste

Connaissance des rouages administratifs, recherche de partenaires pour faire passer vos messages, adaptation de votre argumentaire à chacun de vos interlocuteurs... Une stratégie d'influence efficace impose la connaissance de certaines règles. Voici quelques réflexes à adopter pour porter vos idées en direction des acteurs de la sphère publique.

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Droit public : quelles évolutions pour la fonction juridique et ses compétences ?

Face à un corpus normatif de plus en plus évolutif, la fonction juridique prend une place stratégique dans les organisations publiques. Elle permet aux différents services d'être informés en continu des changements du droit pouvant les impacter.

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Les nouveaux enjeux du dialogue social

Le paysage socio-économique connaît de profondes mutations – digitalisation et internationalisation notamment – qui imposent aux entreprises de se transformer. Dans ce contexte de changements, le dialogue social doit être repensé pour être un moteur de la transformation et un facteur de la performance.

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Quelle gouvernance mettre en place dans son entreprise ?

Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.

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