« Une entreprise, ce sont d'abord des hommes et des femmes », martèle avec conviction Olivier Lajous, à la tête du cabinet de conseil BPI group et président d'honneur de l'Executive Mastère spécialisé® Ressources humaines de Sciences Po Executive Education. Alors que les organisations font face à de nombreuses mutations, la gestion de ce « capital humain » s'impose aujourd'hui au cœur des préoccupations.
La formation comme révélateur. En suivant l'Executive Mastère Spécialisé® Management des médias et du numérique de Sciences Po Executive Education, le journaliste Laurent Simon a pris confiance en ses capacités et acquis la conviction que son projet de création de nouveau média avait un fort potentiel.
Analyser une situation, savoir faire preuve d'intuition, faire des choix, communiquer... Face aux problématiques rencontrées dans son quotidien professionnel, un leader doit mettre en œuvre de nombreuses compétences. Des compétences qui peuvent être développées au travers de formations proposées par Sciences Po Executive Education.
Permettre à vos collaborateurs de s'adapter aux nouvelles réalités de leurs métiers et aux enjeux de votre entreprise passe nécessairement par la formation continue. Faire le bon choix parmi les formations proposées apparaît donc essentiel... mais aussi complexe, tant la diversité des offres proposées est grande. Alors, formation inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure ? Voici les questions à vous poser pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins.
Une demande de formation longue doit remplir certains critères pour être validée par l'entreprise. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
L'entreprise prend en compte des critères précis pour décider si elle valide ou non une demande de formation courte. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
Arrivé à presque 40 ans et après un bilan sur son parcours, Franck Beauvallet a décidé de suivre l’Executive Master Gouvernance territoriale et développement urbain. 15 mois de formation à temps partiel qui lui ont permis de prendre de la hauteur tout en restant dans l’action, et de réaliser son rêve : devenir chef d’entreprise.
Après avoir lancé le projet de mise en conformité au RGPD au sein du Groupe Bpifrance, Nora Bensaid a décidé de suivre le Certificat Data Protection Officer. Une formation qui lui a permis, quelques mois plus tard, de saisir une nouvelle opportunité professionnelle. Témoignage.
L’épidémie de Covid-19 a imposé dans l’entreprise un renouvellement des questionnements stratégiques, tant sur la pertinence de son business model que sur la définition de sa propre éthique. Autant d’axes de réflexion que les administrateurs doivent impulser au sein des conseils, afin que les organisations puissent faire face à la crise actuelle mais aussi à celles qui les toucheront demain.
À 23 ans, Éric Cuenot créé son entreprise, poussé par une envie d’entreprendre plus forte que celle de poursuivre ses études. 20 ans plus tard, il décide de reprendre le chemin de l’école et profite d’une parenthèse temporaire dans sa vie professionnelle pour redevenir étudiant, à Paris, et intégrer le Certificat Data Protection Officer. Témoignage.
Après avoir suivi une formation de quelques jours à Sciences Po Executive Education, Laurent Kazmierczak a attrapé le virus Sciences Po. C’est décidé, il saute le pas et s’engage dans l’Executive Mastère Spécialisé® Communication. Cette formation diplômante lui permet de stimuler son intellect, de côtoyer des maestros de la communication, de se remettre en questions. Témoignage.
Didier Demazière, directeur de recherche au CNRS et membre du Centre de Sociologie des Organisations (CSO), prend la direction de l’Executive Master Sociologie et dynamiques managériales. Il souligne l’apport de la sociologie comme levier pour définir une stratégie d’action dans les organisations. Entretien.
Ils sont DRH, responsable des relations sociales, avocat en droit social ou encore leader syndical. Leur point commun a été de faire partie de l'aventure Sciences Po Executive Education en intégrant l'Executive Master Dialogue Social et Stratégie d'Entreprise. Retour sur leurs expériences.
Connaissance des rouages administratifs, recherche de partenaires pour faire passer vos messages, adaptation de votre argumentaire à chacun de vos interlocuteurs... Une stratégie d'influence efficace impose la connaissance de certaines règles. Voici quelques réflexes à adopter pour porter vos idées en direction des acteurs de la sphère publique.
Face à un corpus normatif de plus en plus évolutif, la fonction juridique prend une place stratégique dans les organisations publiques. Elle permet aux différents services d'être informés en continu des changements du droit pouvant les impacter.
Le paysage socio-économique connaît de profondes mutations – digitalisation et internationalisation notamment – qui imposent aux entreprises de se transformer. Dans ce contexte de changements, le dialogue social doit être repensé pour être un moteur de la transformation et un facteur de la performance.