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    Il était une data : 96% des DRH considèrent que le rôle du manager dans le modèle d'entreprise post-crise sera de donner du sens*."

    Se sentir utile au travail, trouver du sens dans ses missions, avoir un impact positif sur son environnement… Les salariés n’éprouvent plus uniquement le besoin de réussir mais de se réaliser professionnellement. La crise du Coronavirus a contribué à redéfinir les priorités des collaborateurs pour être davantage en phase avec leurs aspirations personnelles. Un désir entendu par les DRH puisque 96 % d’entre eux attendent des managers qu’ils donnent du sens aux missions des salariés (contre 60 % en 2019 !). Mais comment conjuguer quête de sens et qualité de vie au travail ?

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    L'art de décrypter : Largo Winch, leader humaniste ou aventurier anticonformiste ?

    Il y a des héros que l’on connaît avant même de se plonger dans l'œuvre de leurs auteurs : Edmond Dantès, Corto Maltese, Jane Eyre… Largo Winch en fait partie. Baptisé milliardaire humaniste, il incarne une certaine idée du capitalisme éthique et responsable.

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    Épisode 4 : Pour les grands groupes comme Bonduelle, la certification est un défi au long cours

    L’entreprise Bonduelle s’est lancée depuis deux ans dans un défi de taille : parvenir à obtenir la certification B Corp pour l’ensemble de son groupe. Un challenge des plus ambitieux, au regard de son périmètre. L’organisation compte aujourd’hui 14.600 collaborateurs et 56 sites industriels. Elle est présente à travers le monde, avec des implantations stratégiques en Europe occidentale, en Russie et à travers le continent américain. 

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    Épisode 3 : Dans les entreprises, la RSE portée par la crise

    C’est une « percée » qui a été remarquée. Dans une enquête menée par l’Association nationale des directeurs de ressources humaines (ANDRH) auprès de ses adhérents en septembre 2020, la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) s’est imposée comme l’une des priorités principales des DRH pour 2021. « Le développement d’actions RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) » est apparu ainsi en deuxième position, derrière « l’accompagnement du management ». Avec 53 % des sondés, le sujet a connu une progression remarquable sur un an (+ 26 %). 

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    Épisode 2 : Des entreprises B Corp portées par des ambitions multiples

    Pourquoi devenir B Corp ? A chaque entreprise sa réponse. Réduire son impact environnemental, démontrer facilement ses actions à ses clients… Voici comment deux sociétés qui tirent profit aujourd’hui de leur certification.

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    Ai-je le bon profil pour intégrer une formation diplômante de Sciences Po Executive Education ?


    J’ai envie de m’investir dans une formation innovante, inspirante et diplômante. Je pense aux formations de Sciences Po Executive Education… Mais quels sont les critères ? Est-ce que mon parcours correspond aux profils qui composent les promotions ?

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    Quelle formation pour répondre à la montée en puissance des directeurs juridiques ?

    Risque pénal, crises médiatiques et protections des données personnelles sont autant de nouveaux enjeux pour les entreprises, dans la gestion desquels les directions juridiques sont étroitement impliquées. Pour accompagner l'évolution de la fonction, Sciences Po propose, en partenariat avec le Cercle Montesquieu et DLA Piper, l’Executive master General Counsel, une formation en management juridique stratégique.

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    Elaborer une formation sur mesure : toutes les étapes d'un projet réussi

    Développer les compétences de vos collaborateurs pour répondre aux enjeux et objectifs de votre entreprise est une nécessité. Dès que plusieurs collaborateurs sont concernés, la conception d'une formation sur-mesure peut être une solution efficace. Celles-ci proposent des contenus uniques, spécialement adaptés à des besoins identifiés dans votre entreprise. Comment mettre en place ces sessions stratégiques ? Quelles sont les bonnes pratiques à respecter pour garantir leur succès ? Nos conseils pour une formation sur-mesure réussie.

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    Comment choisir une formation pour ses collaborateurs ?

    Permettre à vos collaborateurs de s'adapter aux nouvelles réalités de leurs métiers et aux enjeux de votre entreprise passe nécessairement par la formation continue. Faire le bon choix parmi les formations proposées apparaît donc essentiel... mais aussi complexe, tant la diversité des offres proposées est grande. Alors, formation inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure ? Voici les questions à vous poser pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins.

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    Livre Blanc : Travailler autrement

    Travailler autrement. Voilà le formidable challenge auquel nous invite aujourd'hui la transformation digitale, qui touche en profondeur les entreprises et l'ensemble de leurs acteurs.

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    Nicolas Bordas : « La marque personnelle accroît notre employabilité »

    Plus qu'une opportunité, une nécessité. Le travail sur sa marque personnelle (ou personal branding) à des fins professionnelles apparaît aujourd'hui indispensable pour maîtriser ce qui se dit de nous sur la toile. Un travail qui, bien pensé, peut donner un coup d'accélérateur à sa carrière. Les explications de Nicolas Bordas, Vice-Président International TBWA\Worldwide.

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    Former les bâtisseurs du dialogue social de demain

    L'année 2017 s’ouvre avec la naissance d’un nouvel Executive Master consacré au Dialogue Social et à la Stratégie d’Entreprise. Entretien avec Guy Groux, directeur du programme.

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    Aller se nourrir professionnellement hors de son organisation est fondamental

    L’Executive Master Ressources Humaines de Sciences Po est un programme de haut niveau dont l’ambition est de former des experts qui maîtrisent les dernières innovations RH, des stratèges qui créent de la valeur pour l’entreprise et des leaders qui entraînent les équipes dans les transformations à venir.

    Portrait d’Olivier Lajous, qui succède à François Eyssette à la tête du programme.

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    Portrait d'Alumni – De l’audiovisuel au Brand Content

    Jenny Orru ne tarit pas d’éloges sur l’expérience qu’elle a vécue en suivant l’Executive Master Communication. Cette professionnelle de l’audiovisuel s’est appuyée sur la formation pour élargir son champ d’action : elle est désormais Directrice du Brand Content chez FremantleMedia.

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    Un binôme pour le développement d’une filière agroalimentaire durable au Sénégal

    Djiby Diagne, sénégalais de 35 ans, participant du programme Lead Campus - Leaders pour l’Afrique de demain - est diplômé de Sciences Po, en formation initiale. 
    Bayella Thiam, de quelques années son ainé (42 ans) est lui aussi sénégalais, mais basé en Afrique du Sud pour Novus, un groupe américain. Spécialiste de l’agroalimentaire, il a accepté d’être l’un des mentors du programme LeAD Campus et a choisi d’accompagner Dijby Diagne tout au long de la formation.

    Entretien croisé.

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    Les essentiels du métier de lobbyiste

    Connaissance des rouages administratifs, recherche de partenaires pour faire passer vos messages, adaptation de votre argumentaire à chacun de vos interlocuteurs... Une stratégie d'influence efficace impose la connaissance de certaines règles. Voici quelques réflexes à adopter pour porter vos idées en direction des acteurs de la sphère publique.

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    Droit public : quelles évolutions pour la fonction juridique et ses compétences ?

    Face à un corpus normatif de plus en plus évolutif, la fonction juridique prend une place stratégique dans les organisations publiques. Elle permet aux différents services d'être informés en continu des changements du droit pouvant les impacter.

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    Les nouveaux enjeux du dialogue social

    Le paysage socio-économique connaît de profondes mutations – digitalisation et internationalisation notamment – qui imposent aux entreprises de se transformer. Dans ce contexte de changements, le dialogue social doit être repensé pour être un moteur de la transformation et un facteur de la performance.

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    Quelle gouvernance mettre en place dans son entreprise ?

    Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.

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    Comment devenir DPO ?

    C'est une nouvelle fonction qui fait progressivement son apparition dans les organisations depuis mai 2018. Le data protection officer (DPO) doit permettre à son entreprise d'être en conformité avec le Règlement général sur la protection des données. Un enjeu stratégique tant les flux de data sont en expansion et concernent désormais tous les services des sociétés.