Après avoir occupé plusieurs postes dans son entreprise, Nathalie Gorce-Joire souhaite découvrir de nouveaux horizons que ceux qu’elle a déjà expérimentés. Savoir se repenser ont été les maîtres mots pour se lancer dans une nouvelle étape professionnelle. Elle a choisi l’Executive Master Ressources Humaines pour l’accompagner.
Témoignage.
Les années à la tête de ministères ont été, pour elle, une « source d’expérience extraordinaire » et l’ont confortée dans l’idée que l’action publique pouvait faire « bouger les lignes ». Aujourd’hui directrice France de l’ONG ONE et coprésidente d’honneur de l’Executive Master Management des politiques publiques, Najat Vallaud-Belkacem estime que la lutte contre les inégalités doit être une priorité des politiques publiques.
Après une formation initiale en presse magazine, Etienne Jacquemard a évolué 20 ans durant dans le journalisme. La révolution numérique transformant son métier, il décide de suivre une formation pour comprendre les enjeux et conséquences de cette mutation. Aujourd’hui rédacteur en chef adjoint à FranceTélévisions, ce diplômé 2020 de la 13ème promotion de l’Executive Master Management des médias et du numérique revient sur son expérience.
Une carrière dans le marketing, des clients parmis les plus grandes entreprises mondiales : Béatrice M’Bark s’épanouit dans son quotidien professionnel. Néanmoins, elle ressent le besoin de quitter ce milieu professionnel devenu trop statique face aux changements induits par le digital. Elle se lance alors dans l’Executive Master Management des médias et du numérique.
Avant de suivre l’Executive Master Management des médias et du numérique, Véronique Chabourine avait un profil un peu atypique, avec un parcours plutôt universitaire.
Au moment où elle ressent une certaine stagnation de sa vie professionnelle, elle décide de retourner sur les bancs de l’école et de se lancer dans une formation. Témoignage.
Développer les compétences de vos collaborateurs pour répondre aux enjeux et objectifs de votre entreprise est une nécessité. Dès que plusieurs collaborateurs sont concernés, la conception d'une formation sur-mesure peut être une solution efficace. Celles-ci proposent des contenus uniques, spécialement adaptés à des besoins identifiés dans votre entreprise. Comment mettre en place ces sessions stratégiques ? Quelles sont les bonnes pratiques à respecter pour garantir leur succès ? Nos conseils pour une formation sur-mesure réussie.
Permettre à vos collaborateurs de s'adapter aux nouvelles réalités de leurs métiers et aux enjeux de votre entreprise passe nécessairement par la formation continue. Faire le bon choix parmi les formations proposées apparaît donc essentiel... mais aussi complexe, tant la diversité des offres proposées est grande. Alors, formation inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure ? Voici les questions à vous poser pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins.
Une demande de formation longue doit remplir certains critères pour être validée par l'entreprise. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
L'entreprise prend en compte des critères précis pour décider si elle valide ou non une demande de formation courte. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
Frédéric Boullier souhaitait une approche généraliste et riche de nouvelles perspectives dans son domaine d’expertise. Il a suivi l’Executive Master Ressources Humaines pour faire évoluer sa carrière. Témoignage.
Valérie Sauteret, Directrice de la Communication, de la Marque et de la RSE - Europcar Mobility Group, souhaitait trouver une formation pour appuyer ses engagements professionnels et personnels pour la transition écologique. Elle a choisi de suivre le Certificat Transition écologique et transformation d’entreprise.
Eric Baradeau a suivi la formation courte S’affirmer comme leader inspirant pour développer une compétence clé : le leadership. Il témoigne sur son expérience au sein de Sciences Po Executive Education.
Entre les voyages en Espagne et au Brésil pour une marque de cosmétique et une carrière bien remplie dans différentes entreprises, Jean-Brice Lagourgue a tout pour s'épanouir professionnellement. Lorsque l’opportunité de racheter l’entreprise familiale s’offre à lui, il hésite. Son envie de rencontrer d’autres dirigeants, de travailler sa posture et de perfectionner sa méthode le pousse à suivre L'Executive Master Trajectoires Dirigeants. Quelques années après, il revient sur cette expérience.
Après 13 ans passés dans les cosmétiques, Miriam Hendel a le sentiment de se heurter à un plafond de verre. Elle ressent le besoin d’évoluer rapidement. Alors directrice marketing et digital de la marque de bagagerie Delsey Paris, elle fait le choix de l'Executive Master Digital Humanities. Elle veut rencontrer des professionnels aux profils variés pour s’enrichir d’autres pratiques. Cela lui permettra aussi d’aborder son métier d’une manière globale et d'enrichir ses connaissances du digital.
L’égalité entre les femmes et les hommes est une question de justice sociale. C’est pourquoi Sciences Po s’engage pour promouvoir l’égalité réelle parmi tous les publics de l’institution.
Les 20 participants de la 1ere promotion de l'Executive Master Stratégie et Finance de l'Immobilier mis en place en partenariat avec l'École Nationale du Financement de l'Immobilier (ENFI), se sont rendus à Londres pour un séminaire du 11 au 13 mai 2016.
Continent d’avenir, l’Afrique offre une multitude d’opportunités. Détecter les leaders et futurs leaders africains, les réunir dans une communauté, les accompagner dans le développement de leurs compétences et de leurs projets pour assurer la croissance durable et inclusive de l’Afrique ; telle est l’ambition du programme LeAD Campus – Leaders pour l’Afrique de Demain.
Créé en 1997 par Cadremploi, Hudson et le Figaro, le Prix du DRH de l'année met en avant l'importance sans cesse croissante de la fonction RH dans la vie des entreprises et sa contribution stratégique à leur développement.
« L'écriture est la sève du métier de communicant. Valoriser, interpeller, amuser... sans une plume au minimum inventive, l'exercice est impossible. » Isabelle BOUIGE, Fondatrice de Likeminds ; promo 2016