Après une carrière de journaliste, Thomas Viguier a décidé de créer son entreprise. Après 12 ans de développement, il voulait asseoir ses compétences et appréhender l’évolution du métier de communicant. Au moment où il ressent un léger sentiment de lassitude professionnelle, il décide de suivre l’Executive Master Communication pour donner un nouvel essor à sa carrière.
Jérôme Coullaré, analyste de données dans la filiale "Afrique et Moyen-Orient" d'Orange et porteur de mandats syndicaux, cherchait à sortir de sa zone de confort et appréhender le changement qui touche au dialogue social en entreprise, il a choisi l'Executive Master Ressources Humaines.
Se sentir utile au travail, trouver du sens dans ses missions, avoir un impact positif sur son environnement… Les salariés n’éprouvent plus uniquement le besoin de réussir mais de se réaliser professionnellement. La crise du Coronavirus a contribué à redéfinir les priorités des collaborateurs pour être davantage en phase avec leurs aspirations personnelles. Un désir entendu par les DRH puisque 96 % d’entre eux attendent des managers qu’ils donnent du sens aux missions des salariés (contre 60 % en 2019 !). Mais comment conjuguer quête de sens et qualité de vie au travail ?
Développer les compétences de vos collaborateurs pour répondre aux enjeux et objectifs de votre entreprise est une nécessité. Dès que plusieurs collaborateurs sont concernés, la conception d'une formation sur-mesure peut être une solution efficace. Celles-ci proposent des contenus uniques, spécialement adaptés à des besoins identifiés dans votre entreprise. Comment mettre en place ces sessions stratégiques ? Quelles sont les bonnes pratiques à respecter pour garantir leur succès ? Nos conseils pour une formation sur-mesure réussie.
Permettre à vos collaborateurs de s'adapter aux nouvelles réalités de leurs métiers et aux enjeux de votre entreprise passe nécessairement par la formation continue. Faire le bon choix parmi les formations proposées apparaît donc essentiel... mais aussi complexe, tant la diversité des offres proposées est grande. Alors, formation inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure ? Voici les questions à vous poser pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins.
Une demande de formation longue doit remplir certains critères pour être validée par l'entreprise. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
L'entreprise prend en compte des critères précis pour décider si elle valide ou non une demande de formation courte. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
C’est un système particulièrement complexe, composé d’une myriade d’acteurs, de structures, et dont les processus de décision restent méconnus du plus grand nombre. L’Executive Master Gestion et politiques de santé de Sciences Po Executive Education se propose de décrypter le secteur de la santé français et de permettre ainsi à ses acteurs de gagner en professionnalisme.
Les explications du directeur de la formation, Didier Tabuteau.
On n'imagine pas devenir chercheur quand on est enfant, mais alors comment Charlotte Halpern est-elle tombée dedans ? Elle nous raconte son parcours et son rôle de chercheuse à l'école urbaine de Sciences Po, pour l'Executive Master Gouvernance Territoriale et Développement Urbain.
Frederic Dubois et Thomas Clochon, alumni de l'Executive Master Dialogue social et stratégie d'entreprise racontent leur expérience. Entre ouverture à l'international sur le dialogue social, enjeux environnementaux et stratégie des organisations, ils reviennent sur les différents objectifs de la formation.
Chef de projet en transition au sein du cabinet Auxilia Conseil, Tom Merlier avait une vraie volonté d’avoir plus d’impact sur les territoires, leur développement et participer à leur transition. Il a choisi l’Executive Master Gouvernance territoriale et développement urbain pour se former sur les fonctionnements des collectivités territoriales, les jeux d’acteurs et plus globalement la gouvernance.
De nombreux enjeux font surface dans le monde de l'entreprise aujourd'hui : la grande démission, l'articulation entre vie professionnelle et vie personnelle, la recherche de sens au travail... Comment le dialogue social peut être un atout pour s'emparer des problématiques actuelles ?
Explications de Françoise Schoenberger et Jean-Dominique Simonpoli, co-directeur.trice de l'Executive Master Dialogue social et stratégie d'entreprise.
Au-delà de la transmission des connaissances, l’application des compétences est au cœur de l’Executive Master Energie, Environnement et régulation via des pédagogies actives, comme des jeux de simulation. Retour sur la simulation réalisée autour des réseaux électriques à l’heure de la transition énergétique.
Nouveaux programmes, contexte socio-économique, en mutation, réforme de la formation… le projet pédagogique de Sciences Po Executive Education évolue avec son temps, pour toujours inspirer les cadres et les dirigeants.
Le 15 décembre dernier, les 208 diplômé.e.s de la promotion 2016 des Executive Masters ont fêté la fin de leur parcours de formation accompli (bien évidemment !) avec succès. Nous leur adressons à nouveau toutes nos félicitations !
Depuis maintenant 7 ans, chaque promotion de l’Executive Master Trajectoires Dirigeants passe une semaine en immersion en Ecosse, au sein de l’Université de St Andrews. Retour sur la Learning Expedition «Managing strategic change» devenue incontournable au fil des ans.