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Ne changez pas, révélez-vous !

11:02 AM - 19 avril 2021

▴ L'Executive Master #Sociologie de l'entreprise et stratégie de changement ▴ c'est un "magnifique voyage individue… twitter.com/i/web/status/1…

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Najat Vallaud-Belkacem : « La lutte contre les inégalités doit être au cœur des politiques publiques »

Épisode 1 : Pourquoi la certification B Corp attire les entreprises ?

Épisode 2 : Des entreprises B Corp portées par des ambitions multiples

Épisode 3 : Dans les entreprises, la RSE portée par la crise

“Cette formation aiguise notre esprit critique, nous ouvre de nouveaux horizons et élargit notre champ de réflexion.”

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Interview
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Droit public : quelles évolutions pour la fonction juridique et ses compétences ?

Face à un corpus normatif de plus en plus évolutif, la fonction juridique prend une place stratégique dans les organisations publiques. Elle permet aux différents services d'être informés en continu des changements du droit pouvant les impacter.

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Les nouveaux enjeux du dialogue social

Le paysage socio-économique connaît de profondes mutations – digitalisation et internationalisation notamment – qui imposent aux entreprises de se transformer. Dans ce contexte de changements, le dialogue social doit être repensé pour être un moteur de la transformation et un facteur de la performance.

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Quelle gouvernance mettre en place dans son entreprise ?

Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.

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Comment devenir DPO ?

C'est une nouvelle fonction qui fait progressivement son apparition dans les organisations depuis mai 2018. Le data protection officer (DPO) doit permettre à son entreprise d'être en conformité avec le Règlement général sur la protection des données. Un enjeu stratégique tant les flux de data sont en expansion et concernent désormais tous les services des sociétés.

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Dossier

Formation longue : mode d’emploi

S’engager dans une formation longue et diplômante demande du courage et de l’audace.
Car vous allez profondément vous transformer tant personnellement que professionnellement.

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Dossier

Quelles compétences pour les acteurs de l'action publique de demain ?

La fabrique et la mise en oeuvre des politiques publiques sont aujourd'hui impactées par de profondes transformations : globalisation, approfondissement de l'européanisation, perte de confiance dans la démocratie représentative, contraintes budgétaires plus serrées, montée de questions d'éthique et de responsabilité sociale, transformations digitales et nouvelles sources de confiance sans tiers garant (cf.

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Dossier

L'innovation made in Sciences Po Executive Education

Au sein d’une université de recherche internationale spécialisée en sciences humaines et sociales, Sciences Po Executive Education multiplie les formats pédagogiques novateurs. Au plus près des réalités du monde professionnel, Sciences Po Executive Education innove aussi bien dans l’élaboration des formations que dans la pédagogie déployée. En voici les exemples les plus représentatifs.

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Dossier

Pourquoi les soft skills deviennent incontournables

Des métiers qui se transforment rapidement, des compétences requises en perpétuel renouvellement, des méthodes de travail qui évoluent... Le visage des entreprises change aujourd'hui à grande vitesse et les soft skills apparaissent comme des atouts indispensables pour s'adapter à ces mutations.

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Dossier

Énergie et téléphonie mobile : l'énergie solaire à la demande en Afrique

Plus de 640 millions d'Africains n'ont pas accès à l'énergie en 2018, ce qui correspond à un taux d'accès à l'électricité pour les pays africains d'un peu plus de 40%, le plus bas du monde. En Afrique subsaharienne (hors Afrique du Sud), la consommation d'énergie par habitant est d'environ 180 kWh, contre 13 000 kWh par habitant aux États-Unis et 6 500 kWh dans l'Union Européenne.

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Dossier

Les atouts d'une learning expedition

En leur ouvrant les portes de nombreuses entreprises ou institutions à travers le monde, les learning expeditions de Sciences Po Executive Education permettent aux cadres d'élargir leur regard sur leurs métiers et leur secteur d'activité. Une expérience bousculant les certitudes et qui peut devenir une source d'inspiration dans leur quotidien professionnel.

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Interview

“L’Executive Master Communication m’a permis de prendre confiance en moi, de valider un certain nombre d’acquis et de créer un réseau solide”

Après une carrière de journaliste, Thomas Viguier a décidé de créer son entreprise. Après 12 ans de développement, il voulait asseoir ses compétences et appréhender l’évolution du métier de communicant. Au moment où il ressent un léger sentiment de lassitude professionnelle, il décide de suivre l’Executive Master Communication pour donner un nouvel essor à sa carrière.

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Interview

“Je crois que l’on aura humblement compris comment replacer la Direction des Ressources Humaines dans son rôle stratégique. ”

Jérôme Coullaré, analyste de données dans la filiale "Afrique et Moyen-Orient" d'Orange et porteur de mandats syndicaux, cherchait à sortir de sa zone de confort et appréhender le changement qui touche au dialogue social en entreprise, il a choisi l'Executive Master Ressources Humaines.

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Interview

Épisode 4 : Pour les grands groupes comme Bonduelle, la certification est un défi au long cours

L’entreprise Bonduelle s’est lancée depuis deux ans dans un défi de taille : parvenir à obtenir la certification B Corp pour l’ensemble de son groupe. Un challenge des plus ambitieux, au regard de son périmètre. L’organisation compte aujourd’hui 14.600 collaborateurs et 56 sites industriels. Elle est présente à travers le monde, avec des implantations stratégiques en Europe occidentale, en Russie et à travers le continent américain.

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Interview

Épisode 3 : Dans les entreprises, la RSE portée par la crise

C’est une « percée » qui a été remarquée. Dans une enquête menée par l’Association nationale des directeurs de ressources humaines (ANDRH) auprès de ses adhérents en septembre 2020, la Responsabilité sociétale des entreprises (RSE) s’est imposée comme l’une des priorités principales des DRH pour 2021. « Le développement d’actions RSE (Responsabilité sociétale des entreprises) » est apparu ainsi en deuxième position, derrière « l’accompagnement du management ». Avec 53 % des sondés, le sujet a connu une progression remarquable sur un an (+ 26 %).

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Interview

Épisode 2 : Des entreprises B Corp portées par des ambitions multiples

Pourquoi devenir B Corp ? A chaque entreprise sa réponse. Réduire son impact environnemental, démontrer facilement ses actions à ses clients… Voici comment deux sociétés qui tirent profit aujourd’hui de leur certification.

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Quelle gouvernance mettre en place dans son entreprise ?

Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.

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Comment devenir DPO ?

C'est une nouvelle fonction qui fait progressivement son apparition dans les organisations depuis mai 2018. Le data protection officer (DPO) doit permettre à son entreprise d'être en conformité avec le Règlement général sur la protection des données. Un enjeu stratégique tant les flux de data sont en expansion et concernent désormais tous les services des sociétés.

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Le manager et son impact, au coeur de la transformation

Olivier Basso, directeur pédagogique du Certificat « Leadership et Management Complexe », Sciences Po Executive Education.

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Découvrez notre catalogue 2019 !

En 2019, Sciences Po Executive Education continue de faire évoluer son offre de formation afin de toujours répondre à vos enjeux professionnels et ceux de vos organisations.

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" Se former pour se révéler : Guide pour devenir diplômé de Sciences Po "

L’entreprise n’est plus ce qu’elle était.

Devenue le théâtre de bouleversements économiques, technologiques culturels et sociaux majeurs, elle exige désormais de ses salariés qu’ils se montrent toujours plus agiles, mobiles, et qu’ils renouvellent régulièrement leurs savoirs comme leurs compétences.

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