Après 13 ans passés dans les cosmétiques, Miriam Hendel a le sentiment de se heurter à un plafond de verre. Elle ressent le besoin d’évoluer rapidement. Alors directrice marketing et digital de la marque de bagagerie Delsey Paris, elle fait le choix de l'Executive Master Digital Humanities. Elle veut rencontrer des professionnels aux profils variés pour s’enrichir d’autres pratiques. Cela lui permettra aussi d’aborder son métier d’une manière globale et d'enrichir ses connaissances du digital.
Nicolas Villenet est aujourd’hui conseiller au cabinet du ministre des Outre-mer. Au cours de sa carrière, il a été médecin hospitalier, puis a occupé plusieurs postes au sein de l’ARS (Agence Régionale de Santé). Puis est arrivé le besoin de prendre de la hauteur. Pour envisager de nouvelles perspectives il avait besoin d’être accompagné et conforté dans ses prises de décisions. Il souhaitait avoir une vue globale du secteur de la santé pour pouvoir mieux identifier son rôle au sein de celui-ci.
Virginie Laurent-Nicolle souhaitait questionner ses savoir-faire et progresser dans son domaine d’expertise. L’Executive Master Communication lui a donné les clés du “savoir se ré-inventer”. Témoignage.
Jean-Christophe Zaïre, Directeur Fondateur de Consilium Média, agence de relation presse/promotion et stratégie réseaux sociaux a suivi l’Executive Master Communication pour donner un élan à sa carrière professionnelle et challenger ses compétences.
Témoignage.
Besoin de légitimité, renfort des compétences, rencontres avec les professionnels du domaine, ont été les motivations de Kandida Muhuri, pour se former. Elle a choisi l’Executive Master Communication pour répondre à ses attentes.
Témoignage.
Développer les compétences de vos collaborateurs pour répondre aux enjeux et objectifs de votre entreprise est une nécessité. Dès que plusieurs collaborateurs sont concernés, la conception d'une formation sur-mesure peut être une solution efficace. Celles-ci proposent des contenus uniques, spécialement adaptés à des besoins identifiés dans votre entreprise. Comment mettre en place ces sessions stratégiques ? Quelles sont les bonnes pratiques à respecter pour garantir leur succès ? Nos conseils pour une formation sur-mesure réussie.
Permettre à vos collaborateurs de s'adapter aux nouvelles réalités de leurs métiers et aux enjeux de votre entreprise passe nécessairement par la formation continue. Faire le bon choix parmi les formations proposées apparaît donc essentiel... mais aussi complexe, tant la diversité des offres proposées est grande. Alors, formation inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure ? Voici les questions à vous poser pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins.
Une demande de formation longue doit remplir certains critères pour être validée par l'entreprise. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
L'entreprise prend en compte des critères précis pour décider si elle valide ou non une demande de formation courte. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
L’intelligence situationnelle ? C’est aujourd’hui une compétence stratégique pour évoluer en entreprise et s’adapter à un monde professionnel en perpétuel mouvement, selon François Mattens, directeur des affaires publiques et de l’innovation du GICAT (Groupement des industries françaises de défense et de sécurité terrestres et aéroterrestres).
Stéphane Delfour, à la tête d’un bureau à Bangkok pour l'AFP, avait besoin de renouveau et de sortir des sentiers battus. Il a décidé de suivre l’Executive Master Management des médias et du numérique pour asseoir ses compétences managériales et développer son expertise technologique.
Après une carrière de journaliste, Thomas Viguier a décidé de créer son entreprise. Après 12 ans de développement, il voulait asseoir ses compétences et appréhender l’évolution du métier de communicant. Au moment où il ressent un léger sentiment de lassitude professionnelle, il décide de suivre l’Executive Master Communication pour donner un nouvel essor à sa carrière.
Jérôme Coullaré, analyste de données dans la filiale "Afrique et Moyen-Orient" d'Orange et porteur de mandats syndicaux, cherchait à sortir de sa zone de confort et appréhender le changement qui touche au dialogue social en entreprise, il a choisi l'Executive Master Ressources Humaines.
L’entreprise Bonduelle s’est lancée depuis deux ans dans un défi de taille : parvenir à obtenir la certification B Corp pour l’ensemble de son groupe. Un challenge des plus ambitieux, au regard de son périmètre. L’organisation compte aujourd’hui 14.600 collaborateurs et 56 sites industriels. Elle est présente à travers le monde, avec des implantations stratégiques en Europe occidentale, en Russie et à travers le continent américain.
Au-delà de la transmission des connaissances, l’application des compétences est au cœur de l’Executive Master Energie, Environnement et régulation via des pédagogies actives, comme des jeux de simulation. Retour sur la simulation réalisée autour des réseaux électriques à l’heure de la transition énergétique.
Nouveaux programmes, contexte socio-économique, en mutation, réforme de la formation… le projet pédagogique de Sciences Po Executive Education évolue avec son temps, pour toujours inspirer les cadres et les dirigeants.
Le 15 décembre dernier, les 208 diplômé.e.s de la promotion 2016 des Executive Masters ont fêté la fin de leur parcours de formation accompli (bien évidemment !) avec succès. Nous leur adressons à nouveau toutes nos félicitations !
Depuis maintenant 7 ans, chaque promotion de l’Executive Master Trajectoires Dirigeants passe une semaine en immersion en Ecosse, au sein de l’Université de St Andrews. Retour sur la Learning Expedition «Managing strategic change» devenue incontournable au fil des ans.