Motivée par l’essor des nouvelles technologies et de la data, Fabienne Chiche souhaitait développer ses connaissances et ses compétences. Elle a suivi l’Executive Master Digital Humanities pour être actrice des nouveaux enjeux stratégiques des organisations. Témoignage.
Malgré la crise, le nombre de brevets déposés s’est maintenu en 2020. Mais que révèle ce chiffre ? Quelles différences entre invention et innovation ? Norbert Alter, professeur de sociologie intervenant à Sciences Po Executive Education, insiste sur le caractère collectif de l’appropriation de l’innovation.
Benjamin Rey, Directeur Général d’Elkios cherchait à repositionner son rôle de manager. Entre challenges, partages et changements de stratégie, il a trouvé les réponses à ses problématiques en suivant l’Executive Master Communication.
Témoignage.
Avec la montée en puissance des nouvelles technologies, le marché du travail n’a jamais connu de tels bouleversements. Quelles doivent être vos priorités en termes de développement de compétences pour rester concurrentiel ? Quelles seront celles qui feront la différence et comment les acquérir rapidement ?
L’écosystème professionnel des managers a connu ces dernières années des transformations majeures. Elles leur imposent de faire évoluer leurs pratiques et d’acquérir de nouvelles compétences pour accompagner leurs équipes. Comment mettre en place un management symbiotique, en prise avec son environnement ?
Permettre à vos collaborateurs de s'adapter aux nouvelles réalités de leurs métiers et aux enjeux de votre entreprise passe nécessairement par la formation continue. Faire le bon choix parmi les formations proposées apparaît donc essentiel... mais aussi complexe, tant la diversité des offres proposées est grande. Alors, formation inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure ? Voici les questions à vous poser pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins.
Une demande de formation longue doit remplir certains critères pour être validée par l'entreprise. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
L'entreprise prend en compte des critères précis pour décider si elle valide ou non une demande de formation courte. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
Dans cette tribune, notre diplômée de l'Executive Master Spécialisé Digital Humanities, Laurence Paquien, nous parle de son parcours, de ses découvertes et des interventions qui l'ont marquées. Témoignage.
Dans cette tribune, notre diplômée de l'Executive Master Communication, Christie Chichportich, nous raconte comment sa formation lui a permis de se révéler. Témoignage.
Il avait fait Sciences Po voici une vingtaine d'années. En 2017, Guillaume du Cheyron a retrouvé les bancs de l'institution en suivant le Certificat Leadership et management complexe de Sciences Po Executive Education.
Un enrichissement pour les participants autant que pour leur entreprise. Tel est le regard porté par Carole Matarazzo sur l'Executive Mastère Spécialisé® Ressources Humaines. Cette responsable de projets chez Engie a d'ailleurs mis en application dans son quotidien professionnel nombre des apprentissages reçus.
L’industrie touristique est la principale ressource économique de la ville, pourtant ses excès menacent lourdement la Sérénissime, tant son patrimoine culturel et environnemental que sa population et son équilibre économique.
Alors que la fonction juridique est en plein mutation dans l'entreprise, l'Executive Master General Counsel : Strategy and Leadership for Senior Lawyers de Sciences Po Executive Education offre aux participants un précieux temps d'échanges et de réflexion pour mieux saisir les nouveaux enjeux de leur profession. Le regard d'Elise-Marie Bonfils, directrice juridique d'une banque dédiée au financement des collectivités locales.
Valérie Peugeot, Digital Studies at Orange Labs, membre de la CNIL(1), a été nommée directrice de l’Executive Mastère Spécialisé® Digital Humanities. Le numérique, source de « complexité heureuse » dans les organisations ? C’est sa vision. Entretien.
Didier Demazière, directeur de recherche au CNRS et membre du Centre de Sociologie des Organisations (CSO), prend la direction de l’Executive Master Sociologie et dynamiques managériales. Il souligne l’apport de la sociologie comme levier pour définir une stratégie d’action dans les organisations. Entretien.