Olivier Fleurot, a été journaliste, il a travaillé pendant 12 dans le milieu de la communication ainsi que pour Les Echos ainsi que le Financial Times à Londres. Il est également professeur associé dans l'Executive Master Management des Médias et du Numérique. En vidéo, il revient sur la création, au sein de la formation, de ces voyages d'étude.
Développer les compétences de vos collaborateurs pour répondre aux enjeux et objectifs de votre entreprise est une nécessité. Dès que plusieurs collaborateurs sont concernés, la conception d'une formation sur-mesure peut être une solution efficace. Celles-ci proposent des contenus uniques, spécialement adaptés à des besoins identifiés dans votre entreprise. Comment mettre en place ces sessions stratégiques ? Quelles sont les bonnes pratiques à respecter pour garantir leur succès ? Nos conseils pour une formation sur-mesure réussie.
Permettre à vos collaborateurs de s'adapter aux nouvelles réalités de leurs métiers et aux enjeux de votre entreprise passe nécessairement par la formation continue. Faire le bon choix parmi les formations proposées apparaît donc essentiel... mais aussi complexe, tant la diversité des offres proposées est grande. Alors, formation inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure ? Voici les questions à vous poser pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins.
Travailler autrement. Voilà le formidable challenge auquel nous invite aujourd'hui la transformation digitale, qui touche en profondeur les entreprises et l'ensemble de leurs acteurs.
Une demande de formation longue doit remplir certains critères pour être validée par l'entreprise. Voici les points clés à avoir en tête pour mettre toutes les chances de son côté.
Gabriel Lluch, 47 ans, Directeur Juridique Concurrence d’Orange a suivi en 2017 l'Executive Master General Counsel : Strategy and Leadership for Senior Lawyers proposé par Sciences Po Executive Education. Il revient pour nous sur les bénéfices personnels et professionnels, acquis lors de cette expérience. Interview.
Suivre une formation est une décision engageante. Comment faire alors pour sauter le pas ? Trois alumni racontent leur déclic et comment la formation les a aidés à se révéler.
Ils viennent analyser, décrypter et anticiper les grands enjeux du monde contemporain. Ce que ces cadres et dirigeants ont en commun : le fait de suivre, à Sciences Po Executive Education, une formation diplômante, courte ou sur mesure dédiée aux enjeux internationaux.
Portée par une vague digitale qui transforme en profondeur les entreprises, l'intelligence artificielle fait aujourd'hui son entrée dans les murs des sociétés. Dans certains services RH, elle permet désormais de réaliser plus rapidement ou plus efficacement certaines missions (prérecrutement, gestion administrative...). Un déploiement qui s'accompagne, pour les organisations, de nouveaux défis à relever.
Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.
C'est une nouvelle fonction qui fait progressivement son apparition dans les organisations depuis mai 2018. Le data protection officer (DPO) doit permettre à son entreprise d'être en conformité avec le Règlement général sur la protection des données. Un enjeu stratégique tant les flux de data sont en expansion et concernent désormais tous les services des sociétés.
En 2019, Sciences Po Executive Education continue de faire évoluer son offre de formation afin de toujours répondre à vos enjeux professionnels et ceux de vos organisations.
Devenue le théâtre de bouleversements économiques, technologiques culturels et sociaux majeurs, elle exige désormais de ses salariés qu’ils se montrent toujours plus agiles, mobiles, et qu’ils renouvellent régulièrement leurs savoirs comme leurs compétences.