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    7 questions fondamentales à se poser pour exercer et développer son leadership

    A l’évidence, nous ne sommes pas tous prédisposés à faire preuve de leadership au sein d’un collectif. En effet, l’histoire des organisations montre qu’il ne suffit pas d’en avoir une énorme envie ou d’exhiber le diplôme d’une école réputée pour qu’automatiquement vous ayez cette capacité à révéler et mobiliser les forces vives d’une organisation vers des résultats estimables. Quelles questions préalables seraient alors utiles de se poser pour explorer l’hypothèse de cette prédisposition, voire la développer ?

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    Projet de formation : embarquez vos collaborateurs !

    Une formation réussie implique nécessairement une motivation et un engagement de ses participants. Une dynamique porteuse qui peut être impulsée par un plan de communication interne autour de votre projet.

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    Le cahier des charges : un outil indispensable pour élaborer une formation sur-mesure

    Expression écrite des objectifs de votre projet de formation sur-mesure, le cahier des charges permet d’une part de détailler vos attentes aux organismes de formation et d’autre part de sélectionner celui qui répondra le mieux à vos besoins. Il s’agit donc de fournir les éléments les plus précis possibles quant à vos attentes, tout en laissant la possibilité aux organismes répondant de proposer des offres de formation différenciantes… et d’avoir un coup coeur ! Voici les éléments indispensables à la rédaction d’un cahier des charges optimal pour une formation sur-mesure réussie.

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    Quelles compétences pour les acteurs de l'action publique de demain ?

    La fabrique et la mise en oeuvre des politiques publiques sont aujourd'hui impactées par de profondes transformations : globalisation, approfondissement de l'européanisation, perte de confiance dans la démocratie représentative, contraintes budgétaires plus serrées, montée de questions d'éthique et de responsabilité sociale, transformations digitales et nouvelles sources de confiance sans tiers garant (cf.

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    L'innovation made in Sciences Po Executive Education

    Au sein d’une université de recherche internationale spécialisée en sciences humaines et sociales, Sciences Po Executive Education multiplie les formats pédagogiques novateurs. Au plus près des réalités du monde professionnel, Sciences Po Executive Education innove aussi bien dans l’élaboration des formations que dans la pédagogie déployée. En voici les exemples les plus représentatifs.
     

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    L’art de décrypter : 12 hommes en colère, 1 dilemme, ou comment prendre une bonne décision ?

    Un meurtre, un accusé, 12 jurés et un verdict à prononcer, c’est la trame du film “12 hommes en colère“. Un chef d’œuvre, né il y a 60 ans, dont le succès ne se dément pas. D’arguments en contre arguments, son réalisateur, Sidney Lumet, nous offre une véritable radioscopie de la prise de décision. Loin des recettes toutes faites faisant le succès des manuels de développement personnel, le film ne cesse de nous interroger sur la part de l’expérience, du doute, de l’instinct et de la rationalité dans le processus décisionnel. Alors, qu’en est-il vraiment ?

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    Accompagner les décideurs du secteur public africain dans leur transformation digitale

    Quels sont les défis et les enjeux de la transition numérique dans le contexte spécifique des pays émergents ? Quels sont les leviers pour développer l’agilité des décideurs publics afin de mener à bien cette mutation ? Les recherches menées à Sciences Po sont toujours en prise avec les grands défis sociétaux : parmi eux figure la transformation digitale. A travers une formation très pratique, Sciences Po Executive Education donne des clés stratégiques pour favoriser le tournant digital des Etats africains avec un focus sur l’Afrique.

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    La France est à l’avant-garde concernant la féminisation des conseils d’administration

    La place des femmes dans les conseils d’administration a sensiblement progressé en France en une dizaine d’années sous l’effet d’une réglementation contraignante pour les entreprises. De nombreux chantiers restent toutefois à mener pour l’égalité professionnelle dans les organisations, au sein comme à l’extérieur des conseils d’administration.

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    Une formation pour rendre visible la cause des jeunes atteints de cancer

    L’association Aïda et Sciences Po Executive Education ont uni leurs expertises et construit une formation pour rendre visible la cause des jeunes adultes atteints de cancer. Le dispositif ("Se découvrir pour agir : être jeune patient et s'engager pour la santé") vise à permettre aux jeunes en rémission d’un cancer de transformer leur expérience de vie avec la maladie en expertise, en capitalisant sur leurs savoirs expérientiels acquis durant la maladie. Entretien avec Léa Moukanas, présidente de l’association Aïda et Lise Molimard, en charge du programme.

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    In Situ : Les pratiques RH à l’épreuve des nouveaux enjeux sociétaux

    Les mutations qui régissent aujourd’hui le monde du travail obligent RH et managers à enrichir leurs pratiques pour répondre aux nouvelles attentes des salariés. Dans ce contexte, les sciences humaines et sociales peuvent-elles être sources de différenciation et d’innovation ? Éléments de réponse avec Cécile Guillaume, Sociologue et professeure affiliée à Sciences Po Executive Education et Vincent Gailhaguet, Directeur du développement des talents chez ENGIE.