Le mag

Ne changez pas, révélez-vous !

05:10 PM - 27 février 2021

💬 "J’ai souhaité assoir mes compétences sur des bases théoriques solides, au moment d’aborder cette nouvelle étape… twitter.com/i/web/status/1…

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Najat Vallaud-Belkacem : « La lutte contre les inégalités doit être au cœur des politiques publiques »

Pourquoi la certification B Corp attire les entreprises ?

Des entreprises B Corp portées par des ambitions multiples

Dans les entreprises, la RSE portée par la crise

“Cette formation aiguise notre esprit critique, nous ouvre de nouveaux horizons et élargit notre champ de réflexion.”

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Se lancer dans une formation longue : les 10 questions à (ne pas) se poser pour franchir le pas

Les formations diplômantes proposées par Sciences Po Executive Education s’adressent aux cadres et dirigeants qui souhaitent faire ce pas de côté qui leur permettra de se révéler professionnellement. Leur spécificité ?

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Les learning expeditions de l'Executive Master Management des médias et du numérique

Olivier Fleurot, a été journaliste, il a travaillé pendant 12 dans le milieu de la communication ainsi que pour Les Echos ainsi que le Financial Times à Londres. Il est également professeur associé dans l'Executive Master Management des Médias et du Numérique. En vidéo, il revient sur la création, au sein de la formation, de ces voyages d'étude.

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En 2020 : révélez-vous !

Et s’il suffisait d’une révélation pour donner un nouveau souffle à votre carrière ?

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Interview

Hicham Aniss, Alumni de l'Executive Mastère Spécialisé® Management des Politiques Publiques

Hicham Aniss, alumni de l'Executive Mastère Spécialisé® Management des Politiques Publiques fait le bilan sur son parcours au sein de Sciences Po Executive Education , déclic, révélation et promotion : il nous dit tout.

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Interview

Retour sur la formation sur mesure déployée avec l'Institut Gustave Roussy

Didier Samaran, directeur des ressources humaines de Gustave Roussy revient sur la formation sur mesure déployée avec Sciences Po Executive Education.

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Dossier

Ai-je le bon profil pour intégrer une formation diplômante de Sciences Po Executive Education ?

J’ai envie de m’investir dans une formation innovante, inspirante et diplômante. Je pense aux formations de Sciences Po Executive Education… Mais quels sont les critères ? Est-ce que mon parcours correspond aux profils qui composent les promotions ?

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Dossier

Quelle formation pour répondre à la montée en puissance des directeurs juridiques ?

Risque pénal, crises médiatiques et protections des données personnelles sont autant de nouveaux enjeux pour les entreprises, dans la gestion desquels les directions juridiques sont étroitement impliquées. Pour accompagner l'évolution de la fonction, Sciences Po propose, en partenariat avec le Cercle Montesquieu et DLA Piper, l’Executive master General Counsel, une formation en management juridique stratégique.

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Dossier

Elaborer une formation sur mesure : toutes les étapes d'un projet réussi

Développer les compétences de vos collaborateurs pour répondre aux enjeux et objectifs de votre entreprise est une nécessité. Dès que plusieurs collaborateurs sont concernés, la conception d'une formation sur-mesure peut être une solution efficace. Celles-ci proposent des contenus uniques, spécialement adaptés à des besoins identifiés dans votre entreprise. Comment mettre en place ces sessions stratégiques ? Quelles sont les bonnes pratiques à respecter pour garantir leur succès ? Nos conseils pour une formation sur-mesure réussie.

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Dossier

Comment choisir une formation pour ses collaborateurs ?

Permettre à vos collaborateurs de s'adapter aux nouvelles réalités de leurs métiers et aux enjeux de votre entreprise passe nécessairement par la formation continue. Faire le bon choix parmi les formations proposées apparaît donc essentiel... mais aussi complexe, tant la diversité des offres proposées est grande. Alors, formation inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure ? Voici les questions à vous poser pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins.

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Dossier

Livre Blanc : Travailler autrement

Travailler autrement. Voilà le formidable challenge auquel nous invite aujourd'hui la transformation digitale, qui touche en profondeur les entreprises et l'ensemble de leurs acteurs.

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Interview

Durant la crise, le télétravail a renforcé les enjeux de protection des données

En accélérant la digitalisation des organisations et en développant massivement le télétravail, l'épidémie de Covid-19 a imposé aux entreprises une attention renouvelée à la protection des données. Les explications de Merav Griguer, avocate associée chez Bird & Bird et directrice du Certificat Data Protection Officer de Sciences Po Executive Education et de Mounir Mahjoubi, député de Paris, ancien secrétaire d'Etat chargé du numérique et intervenant à Sciences Po.

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Interview

Caroline Pruvost : « Une sorte de parfait équilibre entre là où j’en étais et ce vers quoi je souhaitais aller. »

Après plusieurs années au même poste, Caroline Pruvost avait besoin de retrouver du sens dans son quotidien professionnel, de se nourrir intellectuellement et d’aller à la rencontre de nouvelles personnes.

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Interview

François-Aïssa Touazi : « La région MENA, riche en opportunités pour les entreprises françaises »

La région MENA (Middle East and North Africa) connaît aujourd'hui de profondes mutations économiques, sources de nouvelles opportunités d'affaires pour les entreprises françaises.

Quelles sont les origines de ce changement ? Sur quels nouveaux secteurs d'activité se concentrent les pays concernés ? Quels « codes » culturels et sociaux les professionnels français doivent-ils intégrer pour s'engager avec succès dans la région ?

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Interview

Stéphanie Fraise : « La crise liée au Covid-19 a fait totalement évoluer mes missions »

VP Global Talent Management chez BlaBlaCar, Stéphanie Fraise a vu, comme beaucoup d’équipes RH, son quotidien professionnel bouleversé par l'épidémie de Covid-19. Télétravail, activité partielle, management à distance, gestion des talents, accompagnement des collaborateurs : cette participante de l'Executive Mastère Spécialisé® Ressources Humaines de Sciences Po Executive Education revient sur les grands enjeux que la crise actuelle impose aux services RH.

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Interview

Étienne Nouguez : « Raisonner à l'échelle des territoires pour mieux répondre aux crises sanitaires »

La crise du Covid-19 est, aux yeux d'Étienne Nouguez, le révélateur des faiblesses de la politique de santé publique française. Pour ce chercheur membre du Centre de sociologie des organisations et intervenant au sein de l'Executive Master Gouvernance territoriale et développement urbain de Sciences Po Executive Education, elle doit être aujourd'hui repensée à l'échelle des territoires avec une approche globale, bien plus large que la seule question de l'accès aux soins.

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Quelle gouvernance mettre en place dans son entreprise ?

Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.

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Comment devenir DPO ?

C'est une nouvelle fonction qui fait progressivement son apparition dans les organisations depuis mai 2018. Le data protection officer (DPO) doit permettre à son entreprise d'être en conformité avec le Règlement général sur la protection des données. Un enjeu stratégique tant les flux de data sont en expansion et concernent désormais tous les services des sociétés.

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Le manager et son impact, au coeur de la transformation

Olivier Basso, directeur pédagogique du Certificat « Leadership et Management Complexe », Sciences Po Executive Education.

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Découvrez notre catalogue 2019 !

En 2019, Sciences Po Executive Education continue de faire évoluer son offre de formation afin de toujours répondre à vos enjeux professionnels et ceux de vos organisations.

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" Se former pour se révéler : Guide pour devenir diplômé de Sciences Po "

L’entreprise n’est plus ce qu’elle était.

Devenue le théâtre de bouleversements économiques, technologiques culturels et sociaux majeurs, elle exige désormais de ses salariés qu’ils se montrent toujours plus agiles, mobiles, et qu’ils renouvellent régulièrement leurs savoirs comme leurs compétences.

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