De plus en plus d'entreprises proposent à leurs salariés de partager, pour une durée déterminée, le quotidien d'une autre organisation. Une immersion aujourd'hui perçue comme un moyen efficace de développer leurs compétences, et en premier lieu leur agilité.
Capucine Chambard se livre sur l'Executive Master Gestion et politiques de santé. Elle qui souhaitait cerner les enjeux de la santé de demain et prendre du recul sur sa façon d’appréhender son rôle a finalement opéré une réorientation professionnelle dans la e-santé. Témoignage.
En lui permettant de prendre de la hauteur sur son action professionnelle et de saisir toute la diversité de son secteur d'activité, l'Executive Master Gouvernance territoriale et développement urbain de Sciences Po Executive Education a agi comme un révélateur sur Benjamin Gombert. « La formation m'a mis en mouvement », résume-t-il. Ce faisant, elle l'a incité à engager une transition professionnelle.
Le Règlement général sur la protection des données (RGPD) impose aux organisations de repenser leur gestion des données. Une évolution particulièrement sensible au sein des services ressources humaines, grands collecteurs de data.
Christophe Pacton, diplômé 2019 de l'Executive Mastère Spécialisé® Trajectoires Dirigeant est sorti de sa zone de confort pour prend part à une formation riche, mais pas toujours confortable ! Témoignage de cet ancien "expert-confortable" qui voulait redevenir un "expert-comptable".
Risque pénal, crises médiatiques et protections des données personnelles sont autant de nouveaux enjeux pour les entreprises, dans la gestion desquels les directions juridiques sont étroitement impliquées. Pour accompagner l'évolution de la fonction, Sciences Po propose, en partenariat avec le Cercle Montesquieu et DLA Piper, l’Executive master General Counsel, une formation en management juridique stratégique.
Développer les compétences de vos collaborateurs pour répondre aux enjeux et objectifs de votre entreprise est une nécessité. Dès que plusieurs collaborateurs sont concernés, la conception d'une formation sur-mesure peut être une solution efficace. Celles-ci proposent des contenus uniques, spécialement adaptés à des besoins identifiés dans votre entreprise. Comment mettre en place ces sessions stratégiques ? Quelles sont les bonnes pratiques à respecter pour garantir leur succès ? Nos conseils pour une formation sur-mesure réussie.
Permettre à vos collaborateurs de s'adapter aux nouvelles réalités de leurs métiers et aux enjeux de votre entreprise passe nécessairement par la formation continue. Faire le bon choix parmi les formations proposées apparaît donc essentiel... mais aussi complexe, tant la diversité des offres proposées est grande. Alors, formation inter-entreprises, intra-entreprise ou sur mesure ? Voici les questions à vous poser pour trouver celle qui correspond le mieux à vos besoins.
Travailler autrement. Voilà le formidable challenge auquel nous invite aujourd'hui la transformation digitale, qui touche en profondeur les entreprises et l'ensemble de leurs acteurs.
Après avoir suivi une formation de quelques jours à Sciences Po Executive Education, Laurent Kazmierczak a attrapé le virus Sciences Po. C’est décidé, il saute le pas et s’engage dans l’Executive Mastère Spécialisé® Communication. Cette formation diplômante lui permet de stimuler son intellect, de côtoyer des maestros de la communication, de se remettre en questions. Témoignage.
Comment garder le contact avec ses collaborateurs en télétravail ? Quels types d’informations leur transmettre ? Quels moyens d’échanges privilégier ? À l’heure du confinement, l’expertise des communicants a été largement sollicitée pour maintenir le lien au sein des organisations, comme l’explique Cécile Guillaume, sociologue, professeure affiliée à Sciences Po Executive Education et pilote d’un module de l’Executive Mastère Spécialisé® Communication.
En accélérant la digitalisation des organisations et en développant massivement le télétravail, l'épidémie de Covid-19 a imposé aux entreprises une attention renouvelée à la protection des données. Les explications de Merav Griguer, avocate associée chez Bird & Bird et directrice du Certificat Data Protection Officer de Sciences Po Executive Education et de Mounir Mahjoubi, député de Paris, ancien secrétaire d'Etat chargé du numérique et intervenant à Sciences Po.
Après plusieurs années au même poste, Caroline Pruvost avait besoin de retrouver du sens dans son quotidien professionnel, de se nourrir intellectuellement et d’aller à la rencontre de nouvelles personnes.
Après plus d’un an de formation, cette diplômée de l’Executive Mastère Spécialisé® Management des politiques publiques a opéré une transformation professionnelle mais aussi personnelle. Témoignage.
La région MENA (Middle East and North Africa) connaît aujourd'hui de profondes mutations économiques, sources de nouvelles opportunités d'affaires pour les entreprises françaises.
Quelles sont les origines de ce changement ? Sur quels nouveaux secteurs d'activité se concentrent les pays concernés ? Quels « codes » culturels et sociaux les professionnels français doivent-ils intégrer pour s'engager avec succès dans la région ?
Définir les valeurs de son entreprise, préciser son mode de fonctionnement, adapter en continu ses choix stratégiques face aux évolutions conjoncturelles... Autant de travaux à mener pour déployer une gouvernance efficace et adaptée au sein de son organisation.
C'est une nouvelle fonction qui fait progressivement son apparition dans les organisations depuis mai 2018. Le data protection officer (DPO) doit permettre à son entreprise d'être en conformité avec le Règlement général sur la protection des données. Un enjeu stratégique tant les flux de data sont en expansion et concernent désormais tous les services des sociétés.
En 2019, Sciences Po Executive Education continue de faire évoluer son offre de formation afin de toujours répondre à vos enjeux professionnels et ceux de vos organisations.
Devenue le théâtre de bouleversements économiques, technologiques culturels et sociaux majeurs, elle exige désormais de ses salariés qu’ils se montrent toujours plus agiles, mobiles, et qu’ils renouvellent régulièrement leurs savoirs comme leurs compétences.