Formation courte

La coopération au concret : agir avec le terrain

Audrey Montangérand
Contact
Audrey Montangerand

Conseillère formation

+33 (0)1 45 49 63 17
Durée
3 jour(s)
Campus

Sciences Po Executive Education
28 rue des Saints-Pères
75007 Paris

Date(s)
27.11.23
28.11.23
29.11.23

Intra entreprise

Vous souhaitez adapter cette formation aux besoins spécifiques de votre organisation ?
 
Nous pouvons décliner ce programme au format intra-entreprise pour vos équipes.

Public

  • Managers
  • Cadres
  • Chefs de projets
  • Dirigeants
  • Élus

Objectifs pédagogiques

  • Faire de la coopération une pratique effective, qui ne se limite pas à des mécanismes de coordination
  • Analyser des retours d’expérience, présenter des résultats et propositions à son entreprise
  • Valoriser les bonnes pratiques en matière de coopération
  • Concevoir un accompagnement des acteurs de la coopération
  • Intégrer les connaissances anthropologiques permettant de mieux traiter les objectifs énumérés

Programme de la formation

JOUR 1 : Comprendre la nature de la coopération

MATIN : La problématique de la coopération

  • Les principaux enjeux théoriques de la coopération : la compétence collective, la théorie anthropologique du don et du contre don
  • Les systèmes d’échange entre pairs

APRÈS-MIDI : La coopération entre salariés et employeurs

  • La réciprocité collective comme plaisir au travail
  • L’ambivalence des pratiques managériales

JOUR 2 : Analyse de retours d’expérience

MATIN :

  • Les participants travaillent en petits groupes à partir d’une grille d’analyse permettant de distinguer les pratiques concrètes.


APRÈS-MIDI :

  • Les participants élaborent un diagnostic pour chaque cas travaillé, mettant en lumière la capacité managériale à identifier le trésor de la coopération et à le valoriser.

JOUR 3 : Préparation et restitution des résultats

MATIN :

  • Rendre compte de manière pédagogique des pratiques concrètes de coopération
  • Attirer l’attention des managers et dirigeants sur la valeur économique et sociale de la compétence collective
  • Mettre en lumière les pratiques dirigeantes permettant d’articuler la réalité des pratiques de coopération

APRÈS MIDI :

  • Restitution des résultats des diagnostics à l’ensemble des participants et à des collègues ou responsables des entreprises des participants.

Modalités pratiques

  • Durée : 3 jours
  • Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires.

Pédagogie

  • Transfert aux participants des connaissances leur permettant d’identifier les pratiques de coopération ordinaires, informelles ou mal connues mais porteuses d’efficacité
  • Alternance de séquences d’analyse des pratiques, d’explication sociologique de ces pratiques et de conception d’une politique « remontante » en matière de coopération

Pré-requis

  • Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation

En partenariat avec