Outre les cours théoriques dispensés intégralement en anglais, ces 5 jours de formation amènent les participants à travailler en sous-groupes sur une problématique de changement stratégique rencontrée par l’un des participants au sein de son organisation. « Plus qu’un apport pratique, cette étude de cas amène des profils très variés à collaborer ensemble, et c’est parfois compliqué ! » explique Constance. « Notre présentation finale était à l’image de notre groupe de travail et reflétait les sensibilités de chacun(e). Ce travail de sous-groupe a été humainement très intense et formateur. »
« Il y a un avant et un après St Andrews »
La Learning Expedition intervient à un moment opportun du programme de l’Executive Master, soit à mi-parcours du programme. Ce moment de rassemblement agit en faveur de la dynamique collective et la semaine de cohabitation créé des liens très forts entre les participants, comme le livre Fabien Siguier, DRH Valeo Systèmes Thermiques : « Cette semaine au vert nous permet de déconnecter tant au niveau personnel que professionnel. Plus qu’un simple cursus d’apprentissage à l’étranger, on y voit se déployer une réelle entraide, des échanges et du mentoring. C’est une intense aventure humaine qui soude une promotion. »
https://www.sciencespo.fr/executive-education/formez-vos-talents