Formation certifiante

Certificat Itinéraire président de CME/CMT

SPH Campus

SPH campus

+33 (0)1 44 06 85 85
Pascal Christin

SPH campus

+33 (0)1 44 06 85 24
Durée
11 jour(s)
Campus

Sciences Po Executive Education
28 rue des Saints-Pères
75007 Paris

Date(s)
17.03.21
17.06.21
18.06.21
Tarif
6 500

Module 1 en inscription libre : 1 625 €

Public

  • Présidents et vice-présidents de CME/CMT élus ou réélus
  • Praticiens impliqués dans la gouvernance des établissements de santé

Objectifs de la formation

  • Connaître les rôles et les missions du président et du vice-président de CME/CMT
  • Appréhender les leviers de succès et les écueils à éviter dans l’exercice de sa fonction
  • Se positionner face a` ses pairs et face aux acteurs internes et externes
  • Situer son rôle aux côtés du chef d’établissement en tant que vice-président du directoire
  • Maîtriser les méthodes pour manager, communiquer et conduire des projets intégrant toutes les dimensions (stratégies médicales et soignantes, qualité et gestion des risques, dialogue de gestion, etc.)

Présentation

Que ce soit dans le cadre du renouvellement d’un mandat ou d’une prise de fonction en tant que président/vice-président de CME/CMT, Sciences Po Executive Education et SPH Conseil s’associent pour dispenser un parcours permettant d’appréhender les enjeux de transformation du système de santé (évolutions réglementaires, changements organisationnels et structurels) et de mobiliser de nouvelles compétences en matière de pilotage d’un projet d’établissement
ou de territoire (stratégie, communication, négociation, qualité).

Cette formation qui allie l’excellence académique de Sciences Po Executive Education à l’expertise professionnelle des secteurs sanitaire et médico-social de SPH Conseil, permettra de faire face aux nouveaux défis tels que la définition d’une stratégie gagnante, l’élaboration d’une offre pertinente, le virage vers l’ambulatoire, les groupements hospitaliers de territoire, ou encore la gestion des lits et des filières.

Programme de la formation

Module 1 : Du projet médical d’établissement au projet médical de territoire

  • S’approrier les enjeux de transformation du système de santé et maîtriser les évolutions réglementaires
  • Connaître les fondamentaux de l’élaboration d’un projet médical d’établissement et d’un projet médical de territoire dans les domaines sanitaire et médico-social (notamment dans le secteur de la psychiatrie)
  • Objectiver les activités de son établissement (bilan de l’existant)
  • Définir les points forts et axes de progrès de l’établissement et des établissements partenaire
  • Piloter un projet médical d’établissement et participer au pilotage d’un projet médical de territoire

Module 2 : Gestion des conflits et techniques de négociation

  • Découvrir son style de négociateur et connaître ses points forts et ses points d’effort
  • Comprendre et gérer les tensions majeures en négociation
  • Réussir sa préparation et obtenir l’information stratégique
  • Savoir convaincre et conclure
  • Manier le rapport de force à bon escient

Module 3 : Management stratégique de la qualité et de la gestion des risques d’un établissement de santé

  • Positionnement du président de CME dans le cadre des démarches qualité
  • Enjeux stratégiques de la démarche qualité et de la gestion des risques
  • Conditions de réussite de la mise en oeuvre des démarches qualité et gestion des risques

Module 4 : Développer son leadership

  • Présentation du leadership comme la dimension politique de l’exercice d’un pouvoir institutionnel confrontée à de multiples réalités organisationnelles à l’origine de confl its et de dilemmes, que le président ou viceprésident de CME/CMT devra savoir diagnostiquer et surmonter de façon opportune et responsable.

Modalités pratiques

  • Durée :  11 jours
  • Format : 4 modules 

Sélection pour participer à la formation

Condition d'admission :

  • le bulletin d’inscription du certificat dûment complété
  • votre CV
  • une lettre de motivation.

SPH Conseil

Filiale de la Fédération Hospitalière de France (FHF), SPH Conseil (Service Public Hospitalier Conseil) est une société dédiée à l’accompagnement et au développement des compétences des décideurs du secteur de la santé. SPH Conseil a développé, en France et à l’étranger, quatre domaines d’expertise: le conseil, l’organisation d’évènements, la formation, l’édition. En partenariat avec de grandes écoles françaises, SPH Conseil mobilise des acteurs majeurs du secteur de la santé, publics comme privés

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