Interview

Guillermo Martin : « Accompagner les acteurs des territoires dans ce nouvel environnement en pleine mutation »

Énergie, politiques urbaines et territoriales

Publié le 25 avril 2017

Analyser les processus qui transforment les territoires, développer davantage d'interactions entre les métiers, affirmer son leadership dans la conduite de projets : autant de nouveaux enjeux que Sciences Po Executive Education propose d'appréhender avec sa formation diplômante « Gouvernance territoriale et développement urbain », construite en partenariat avec l'Ecole urbaine de Sciences Po. Les explications de son directeur, Guillermo Martin.

Comment cette formation favorise-t-elle l'adaptation des acteurs aux évolutions en cours dans les territoires ?

Guillermo Martin

Les territoires sont touchés par de nombreuses mutations, et notamment par une nouvelle façon de travailler. Les frontières s'estompent entre des acteurs du développement territorial, publics comme privés, qui vivaient jusqu'alors un peu séparés les uns des autres. L’Executive Master permet d’apprendre, dans ce contexte, à concevoir et réaliser ses projets différemment, de manière plus partenariale et collaborative.

La formation transmet un savoir-faire mais insiste aussi sur le savoir-être : c’est-à-dire ?

Guillermo Martin

La question du leadership est effectivement un aspect important de la formation. Derrière ce terme se cachent plusieurs compétences que les participants doivent acquérir. Être, par exemple, en capacité de comprendre la personne ou l'organisation avec qui l'on travaille (développer l'écoute active, les compétences de négociations multilatérales...). Savoir piloter des projets complexes et partenariaux. Comprendre que l'environnement économique a changé, qu'il faut être agile et déployer de nouvelles méthodes de travail.

Au vu de ces objectifs, quelle pédagogie mettez-vous en place ?

Guillermo Martin

Cette formation propose surtout des formats d'enseignement où les participants sont actifs. Elle combine donc plusieurs approches pédagogiques : des mises en situation pour, par exemple, simuler le déploiement d'une politique énergétique à l'échelle du Grand Paris ; un projet collectif qui invite les participants à aider une organisation publique ou privée à résoudre une problématique précise ; des « master class » où des intervenants de haut niveau (élus, spécialistes de la question urbaine, grands patrons...) viennent partager leur expérience ; une learning expedition dans une ville européenne pour confronter nos grilles d’analyse. Toute la méthode pédagogique est donc pensée pour accompagner les acteurs des territoires dans leurs évolutions professionnelles.

L'Executive Master Gouvernance territoriale et développement urbain :

Dirigeants, élus, cadres en mobilité ou en reconversion du secteur public ou associatif susceptibles d’intervenir dans la gouvernance, le développement ou la gestion des métropoles, des villes et des territoires.
Consultants, dirigeants ou managers d’entreprises produisant ou gérant des services d’intérêt général, et des entreprises de l’industrie et des services, souhaitant développer leurs relations avec les territoires pour mieux valoriser leur activité
Professionnels de la planification stratégique, aménagement urbain, transports, logement, développement économique, environnement, services urbains, numérique, action sociale et culturelle.

Guillermo Martin : « Accompagner les acteurs des territoires dans ce nouvel environnement en pleine mutation »

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