Executive Master

Executive Master Gouvernance territoriale et développement urbain

Louis Delesalle
Louis DELESALLE

Responsable de programmes

+33 (0)1 45 49 63 03
Rentrée
mar 2022
Durée
31.5 jour(s)
Campus

Sciences Po Executive Education
28 rue des Saints-Pères
75007 Paris

Date(s)
24.03.22
Réunion d'information
22.06.21

Public

  • Vous êtes dirigeant, cadre ou élu du secteur public ou associatif susceptible d’intervenir dans la gouvernance, le développement ou la gestion des métropoles, des villes et des territoires ?
  • Vous êtes consultant, dirigeant ou manager d’entreprises françaises ou internationales produisant ou gérant des services en lien avec les territoires ?
  • Vous travaillez dans des domaines d’activités tels que la planification stratégique, l’aménagement urbain, les transports, le logement, le développement économique, l’environnement, les services urbains, le numérique, l’action sociale et culturelle ?

L’Executive Master Gouvernance territoriale et développement urbain vous accompagne dans vos réflexions et dans la mise en œuvre de vos projets.

Objectifs de la formation

L’Executive Master Gouvernance territoriale et développement urbain est conçu pour vous apporter les compétences et le réseau professionnel nécessaires à la conception et la mise en œuvre de stratégies, de projets ou de relations partenariales dans le domaine de la gouvernance territoriale.

À l’issue de la formation, vous serez en mesure de :

  • mener une analyse approfondie des enjeux de gouvernance territoriale, en sachant :

    - comprendre les processus qui transforment les métropoles, les villes et les territoires, en France, en Europe et dans le monde (processus géographiques, économiques, financiers, politiques, sociaux, technologiques notamment) et décrypter les logiques d’intervention des acteurs impliqués dans les nouvelles gouvernances territoriales

    - comprendre les mécanismes de fabrication de la ville et de gestion urbaine dans des domaines aussi variés que l’aménagement, le transport, le logement, le développement économique, les services urbains, l’action sociale

  • affirmer votre positionnement professionnel et être moteur de votre organisation en sachant :

    - trouver et faire valoir votre positionnement et celui de votre organisation dans un système de gouvernance en recomposition, nouer des alliances, exprimer votre leadership

    - concevoir et piloter des stratégies et des projets complexes, structurer les relations institutionnelles de votre organisation avec ses partenaires

    - mobiliser un réseau professionnel de haut niveau, représentatif de la diversité des acteurs territoriaux

    - détecter les opportunités de développement car vous serez compétent pour mener une analyse comparative à l’international

Programme de la formation

5 thématiques fondamentales

I. Dynamiques du développement urbain

  • Facteurs de localisation et de développement des activités économiques dans les territoires
  • Fonctionnement des marchés immobiliers
  • Politiques d’aménagement urbain et de transport
  • Dynamiques sociales : inégalités, mobilités, accès aux services
  • Dynamiques urbaines et numériques : les smart cities

II. Gouvernance territoriale et politiques publiques

  • La gouvernance urbaine à toutes les échelles
  • Transformation des institutions et des politiques publiques
  • Modalités d’implication des acteurs privés et des citoyens dans les processus de décision

III. Développement durable et territoires résilients

  • Risques environnementaux et villes durables
  • Ville inclusive et risques sociaux
  • Santé et développement urbain
  • Nouveaux enjeux sécuritaires

IV. Modalités de production et de gestion des services urbains

  • Finances locales
  • Services d’intérêt général : quels choix, quelle mise en œuvre ?
  • Évolution du contexte normatif de production des services urbains
  • Les différentes formes de contractualisation entre les collectivités et les entreprises de services urbains
  • Éthique des affaires

V. Ateliers de méthode : enrichissement des pratiques professionnelles

  • Ateliers portant sur la méthodologie de travail : exercices, rédaction d’une note de synthèse, présentation orale
  • Ateliers portant sur la conduite de projet et la posture professionnelle : leadership, communication autour du projet

 

Learning Expedition

Un voyage d’études dans une ville européenne sera proposé pour s’immerger dans un territoire traversé par les grands enjeux actuels et pour dialoguer avec les acteurs de sa gouvernance.

 

Certification enregistrée au RNCP

La certification « Manager stratégique et opérationnel de projets urbains/territoriaux complexes » (Executive Master « Gouvernance territoriale et développement urbain ») de niveau 7 est enregistrée sur le Répertoire National de la Certification Professionnelle (RNCP) sous le numéro RNCP35059.

https://www.francecompetences.fr/recherche/rncp/35059/

Cette certification permet :

  •     Une reconnaissance officielle par l’État des connaissances et des compétences professionnelles
  •     Une valorisation du diplôme sur le marché du travail, en facilitant l’accès à l’emploi et en sécurisant le parcours professionnel
  •     La mobilisation du CPF (compte personnel de formation) et/ou l’éligibilité au financement par l’OPCO de la branche d’entreprise.

Modalités pratiques

  • Durée : 269 heures sur 15 mois
  • Format : 2,5 jours par mois (jeudi, vendredi et samedi matin) hors Learning Expedition

Pédagogie

Des enseignements fondamentaux

Portés par des académiques de haut niveau, les enseignements fondamentaux sont organisés en quatre modules et comprennent :

  • des cours magistraux vous apportant les clés de compréhension essentielles
  • des cas pratiques vous permettant de confronter l’apprentissage théorique à des situations réelles

Des interventions de professionnels reconnus

  • issus du secteur public, privé et de la société civile
  • dans le cadre d’interventions ponctuelles adossées aux enseignements fondamentaux
  • dans le cadre de master class permettant des rencontres privilégiées
  • dans le cadre des ateliers de méthode pour favoriser votre développement professionnel

Learning Expedition

Un voyage d’études dans une ville européenne pour s’immerger dans un territoire traversé par les grands enjeux actuels et pour dialoguer avec les acteurs de sa gouvernance.

Projet collectif

Un travail collectif par lequel vous pourrez apporter, en petit groupe et avec l’appui de l’équipe pédagogique, des réponses opérationnelles à une institution ou à un acteur privé qui s’interroge sur un sujet de gouvernance territoriale.

Un accompagnement privilégié

  • par l’équipe pédagogique
  • par les tuteurs qui encadrent le travail collectif et les mémoires professionnels
  • par l’utilisation des possibilités offertes par les nouveaux outils numériques

Travaux collectifs

Un travail collectif par lequel vous pourrez apporter, en petit groupe et avec l’appui de l’équipe pédagogique, des réponses opérationnelles à une institution ou à un acteur privé qui s’interroge sur un sujet de gouvernance territoriale. Découvrez un exemple de cas pratique réalisé dans le cadre du Forum des Projets Urbains.

Pré-requis

L’Executive Master de Sciences Po s’adresse aux personnes titulaires d’une formation de premier cycle de l’enseignement supérieur (soit 3 années d’études, IEP ou grande école) et justifiant d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans. Des demandes de dérogation peuvent être envisagées.

Sélection pour participer à la formation

La sélection des profils se fait tout au long de l’année. Les dossiers de candidature sont disponibles sur notre
site web.

À réception, votre dossier suivra la procédure suivante :

  • examen du dossier et validation de votre admissibilité ;
  • convocation à un entretien individuel devant la commission d’admission ;
  • délibération du jury d’admission.

Tout dossier de candidature soumis sera étudié.

Validation des acquis de l'expérience (VAE)

Cette formation peut être réalisée dans le cadre d'une validation des acquis de l'expérience (VAE).

Découvrez les étapes de la procédure de VAE.

picto-homme
Laurent Dordain
Délégué général de la Fondation Agir pour l’Emploi d’ENGIE et pilote de la Mission Handicap
Promotion 2016
L’Executive Master m’a transmis ce dont j’avais besoin pour évoluer : des outils pour me permettre une meilleure appréhension (du jeu) des acteurs de l’environnement urbain. Grâce à cela, j’ai pu évoluer vers un poste stratégique et de relations avec les parties prenantes.
SYLVIE-RAMIR
Nathalie Chomé
Directeur d’agence Seine- Saint-Denis, Bouygues Immobilier
Promotion 2019
La notoriété et l’exigence de Sciences Po ont fait toute la différence. La qualité des intervenants, le rythme de cours proposé, le caractère diplômant et la proximité avec l’École urbaine sont de véritables atouts dans cette formation.
picto-homme
Lucien Thune
Directeur Animation Réseau et Relations aux territoires
Promotion 2019
S’entraîner à jouer des rôles à contre-emploi, à prendre la parole en public, à aborder les grandes réunions avec subtilité en comprenant les différentes positions des acteurs : cette formation m’a apporté toutes les compétences nécessaires à l’exercice de ma mission.
picto-homme
Benjamin Gombert
Diplômé de l'Executive Master Gouvernance territoriale et développement urbain
Lorsqu'on est engagé dans une fonction très opérationnelle, il est parfois difficile de percevoir, en toile de fond de l'action publique, le tissu d'acteurs privés, associatifs, citoyens qui interagissent pour produire la ville. La formation m'a justement permis de changer de focale, d'élargir mon champ de vision.
picto-homme
Franck Beauvallet
Diplômé de l'Executive Master Gouvernance territoriale et développement urbain
Ces 15 mois de formation ont constitué un tourbillon, une bouffée d’oxygène, une stimulation et une émulation aussi bien sociale qu’intellectuelle.
picto-homme
Laurent Tosello
Diplômé de l'Executive Master Gouvernance territoriale et dévelioppement urbain
La diversité des parcours et des profils rencontrés dans la promotion est une chance. De nombreux métiers de la ''fabrique de la ville'' s'y côtoient : architectes, urbanistes, professionnels travaillant pour des maîtres d'ouvrage, pour des promoteurs... J'essaie de comprendre ce que chacun peut rechercher lorsqu'il s'implique dans un projet, quels sont ses objectifs, ses limites... Cela me permet d'élargir ma vision des dossiers, de ne pas rester centré sur mon point de vue habituel.
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