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RH et RSE : comment créer de la valeur ensemble ?

Dans 20% à 30% des entreprises (proportion variable selon les enquêtes mais toujours croissante), la fonction RSE est rattachée au DRH, qui doit donc être capable de comprendre les bases de la RSE et en quoi elle peut être créatrice de valeur. Dans tous les autres cas, les fonctions RH et RSE sont de plus en plus amenées à travailler ensemble, à la recherche d’une performance globale, source de différenciation compétitive.

Public

  • DRH
  • RRH
  • Responsables relations sociales
  • Responsables RSE et développement durable
  • Représentants du personnel

Objectifs

  • Comprendre en quoi les bases théoriques et pratiques de la RSE et de la RH convergent
  • Identifier les leviers de création de valeur en termes de performance sociale
  • S’entraîner à communiquer les bénéfices concrets de la RSE pour les RH et inversement
  • Commencer à construire son plan d’action

Programme

  • Comprendre les concepts de la RSE en lien avec la RH (parties prenantes, impacts sociaux, etc.)
  • Atelier : qu’est-ce que la performance ? (travail par sous-groupe et mise en commun)
  • Comprendre les concepts de la RH en lien avec la RSE (capital humain, employabilité, etc.)
  • Atelier : construire la fiche de poste du DRH et débattre sur ses liens avec les enjeux sociaux
  • Témoignage d’un DRH suivi de Q&R
  • Comprendre les enjeux inter-générationnels : les Y, les Z et le développement durable
  • Favoriser l’engagement des collaborateurs
  • Améliorer la santé au travail / QVT
  • Jeu de rôle : construire son argumentaire vis-à-vis de son Comité de direction
  • S’appuyer sur le dialogue social
  • Renforcer le management

Une session zoom de 2h vous sera proposée 4 mois après la formation afin de vous laisser le temps de mettre en pratique vos nouvelles compétences acquises, et de pouvoir en mesurer les effets.

Équipe pédagogique

Martin Richer

Directeur de l'Executive Master Trajectoires Dirigeants

Président et fondateur du cabinet Management & RSE, consultant en Responsabilité sociétale des entreprises

Informations pratiques

  • Durée : 2 jours
  • Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires.

Pédagogie

  • Exposés suivis de questions-réponses et d’échanges avec les participants
  • Jeu de rôle sur l’argumentation vis-à-vis d’un Comité de direction
  • Construction d’un plan d’action
  • Témoignage d’un DRH suivi de Q&R
  • Remise d’un support pédagogique
  • Session zoom de 2h proposée 4 mois après la formation afin de pouvoir évaluer la pertinence des nouveaux acquis des participants

Pré-requis

  • Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation