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EssentiELLES : réussir son mandat d'administratrice en Afrique
Dans un environnement de plus en plus complexe et incertain, un conseil d’administration compétent et efficace représente pour une entreprise un atout considérable dans le pilotage et la réussite de sa stratégie.
De nombreuses études ont montré qu’au sein même des conseils, la pluralité des profils des administrateurs participe à leur efficacité. L’un des axes majeurs de cette diversification est la féminisation. De nombreux Etats légifèrent en ce sens à travers le monde.
Afin de promouvoir les talents féminins dans les conseils d’administration, Sciences Po créé le programme de formation EssentiELLES en association avec Elles4Africa, une organisation œuvrant en Afrique centrale pour améliorer la représentation des femmes dans les instances dirigeantes et leur émancipation économique.
Le programme EssentiELLES propose aux administratrices en exercice ainsi qu’aux futures administratrices francophones désireuses de s’investir dans des mandats, une formation certifiante et impactante mettant l’accent sur les comportements, outils, connaissances et compétences nécessaires à l’exercice réussi d’un mandat.
Sommaire
Public
- Cette formation s’adresse aux femmes exécutives du secteur privé, du secteur public et parapublic (membres de conseils d’administration, dirigeantes, managers, …)
Objectifs
- Maîtriser les rôles, missions et responsabilités de l’administratrice
- Construire sa posture d’administratrice et asseoir sa légitimité au sein du conseil d’administration
- Intégrer un réseau international de dirigeant(e)s et un vivier de talents pour les recruteurs
Programme
Le programme de formation permet aux participantes de développer deux types de compétences nécessaires à leur réussite :
- Des hard skills (ou savoir-faire) : en particulier, compétences en stratégie, compétences financières, juridiques, RH.
- Des soft skills de deux natures :
- Le faire-savoir afin de se sentir crédible et confiante pour se lancer et postuler à des mandats (confiance en soi, capacité de communication et de conviction, activation de son réseau)
- Le savoir-être pour asseoir sa légitimité au sein du Conseil une fois le mandat obtenu (posture, leadership, capacité de challenge)
Jour 1
- Présentation du programme, de l’équipe pédagogique et des participantes
- Atelier de développement personnel
- Première simulation de conseil d’administration
- Conférence inspirationelle (1)
Jour 2
- Les grands principes de la gouvernance
- Dynamique, fonctions et responsabilités du conseil d’administration
- Les bonnes pratiques d’organisation du conseil d’administration
- La responsabilité de l’administrateur.rice
Jour 3
- L’éthique de l’administrateur.rice & études de cas
- Conférence & atelier : “Construire et développer son réseau professionnel”
- Conférence inspirationnelle (2)
Jour 4
- La gouvernance de la stratégie d’entreprise
- Le conseil d’administration dans l’orientation et le questionnement de la stratégie
- L’administrateur.rice, arbitre de la valeur
Jour 5
- La RSE et le développement durable : une opportunité stratégique pour le conseil d’administration
- Le conseil d’administration face aux risques
- Gouvernance / Comité d’audit : contrôle interne, audit interne
- Le conseil d’administration en temps de crise
- Le conseil d’administration et la direction financière
Jour 6
- La maîtrise de la performance par le conseil d’administration
- Les principes essentiels de la finance et de la comptabilité d’entreprise
- Le conseil d’administration et la communication financière
- Recherche de mandat et posture d’administratrice : CV, pitch, etc
Jour 7
- Le conseil d’administration et le capital humain
- La rétention des talents
- Le pilotage des rémunérations par le conseil d’administration
- Evaluation du conseil d’administration, nominations, successions
Jour 8
- Efficacité du conseil d’administration
- Diagnostic de gouvernance
- La dynamique du conseil : dysfonctionnements, biais cognitifs et facteurs de succès
- Conférence inspirationnelle (3)
Jours 9 et 10
- Session de simulation autour d’un cas d’entreprise
- Expérimentation de la prise de décision collégiale
- Feedback sur la valeur ajoutée individuelle au cours des simulations
Équipe pédagogique
Dr. Owen Omogiafo
Présidente et directrice générale du groupe Transnational Corporation of Nigeria (Transcorp)
Partenaires
Informations pratiques
- Durée : 10 jours sur 6 mois
- En suivant un certificat de Sciences Po, à l'issue de votre formation, vous avez la possibilité de rejoindre la grande communauté des alumni de Sciences Po, d'adhérer et de cotiser à l’association des Alumni de Sciences Po (sans droit de vote en AG et sans éligibilité au CA).
- Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires.
Pédagogie
- Sessions de formation et masterclass, échanges et études de cas
- Des conférences inspirationnelles avec des dirigeantes et dirigeants africains
- Des simulations de conseil d’administration afin de travailler l’impact et la posture en situation
- Réalisation d’un Plan de Développement Personnel tout au long du parcours, aboutissant à un plan d’actions robuste et concret
- Coaching par les pairs : mise en place de quadrinômes au sein de la promotion afin de se challenger et profiter de regards extérieurs et bienveillants sur sa posture, sa valeur ajoutée différentielle, sa compréhension et sa progression
- En option : un coaching individuel peut être proposé avec des sessions régulières tout au long des 6 mois, afin de renforcer l’accompagnement sur un ou plusieurs points identifiés par la participante
Les intervenants du programme EssentiELLES sont des experts en gouvernance alliant expertise académique de haut niveau et expérience professionnelle significative, en particulier dans des conseils d’administration de sociétés internationales.
Admission
Merci d’adresser votre candidature par email à coralie.lolliot@sciencespo.fr
Témoignages
« Depuis plusieurs années, Sciences Po a fait du développement de ses relations avec le continent africain une priorité. Avec le lancement de ce nouveau programme EssentiELLES, Sciences Po Executive Education affirme l’importance de former des leaders et des professionnelles compétentes et engagées, prêtes à relever les défis de ce continent en pleine mutation. »
Muriel Dubois
Directrice Practice Affaire Publiques et régulation - Sciences Po Executive Education
« Elles4Africa est fière du lancement de la formation EssentiELLES, fruit d’une collaboration approfondie pour créer un programme à destination des femmes d’Afrique francophone. EssentiELLES contribuera largement à développer un vivier de talents dans des organisations désireuses de renforcer leur performance en tirant partie de la diversité de genre. »
Annoncia Badiabo
Présidente - Fondatrice d’Initiative Elles4Africa
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Directrice Practice Affaire Publiques et régulation - Sciences Po Executive Education
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Annoncia Badiabo
Présidente - Fondatrice d’Initiative Elles4Africa
