
Conseillère formation
+33 (0)1 45 49 63 17Intra entreprise
Vous souhaitez adapter cette formation aux besoins spécifiques de votre organisation ?
Nous pouvons décliner ce programme au format intra-entreprise pour vos équipes.
- Public / Objectifs
- Programme
- En pratique
Public
- Cadres dirigeants
- Managers ou professionnels en situation de management (hiérarchique, fonctionnel, transverse…)
- Collaborateurs chefs de projets en lien avec des équipes transverses
Objectifs pédagogiques
- Favoriser l’engagement des collaborateurs et l’attractivité de son service en redonnant du sens
- Garantir le bien-être et le développement de ses équipes en favorisant l’épanouissement de chacun dans sa fonction
- Accroître la capacité des collaborateurs à travailler en équipe tout en valorisant la liberté dans leur mode de fonctionnement
- Organiser le fonctionnement en équipes “hybrides” (présentiel/distanciel) de façon efficiente
Présentation
Le monde professionnel est en pleine transformation : besoin de retrouver du sens dans son travail, prévenir les risques psycho-sociaux, créer des relations de qualité y compris à distance. En faisant face à des défis de taille : manque de temps, rythme croissant des changements et des objectifs, distanciation des liens...
Cette formation transmet les fondations incontournables des nouvelles pratiques managériales. Elle s’attache à concrétiser “Sens-Épanouissement-Liberté”, clés essentielles d’un management performant.
Programme de la formation
Module 1 (2 jours) : Le cycle des Intelligences Émotionnelle, Relationnelle et Collective au service du néo-manager
Quels sont les enjeux du “bien-travailler” aujourd’hui ?
- Mobiliser les différentes formes d’intelligence dans le fonctionnement en équipe
- Savoir intégrer la diversité des points de vue dans le collectif
- Utiliser les émotions comme indicateurs de l’état d’esprit et des besoins de chacun
- Repérer des clés d’amélioration en termes de qualités relationnelles
- Maîtriser les conditions incontournables d’émergence de l’Intelligence Collective
Bénéfices attendus :
- À la suite de ce module, les participants sauront contrôler leur stress, éviter ou gérer les conflits, renforcer la qualité des relations et développer des échanges constructifs.
Module 2 (2 jours) : La maîtrise du temps collectif pour un fonctionnement optimum en équipe
Comprendre et pratiquer les nouvelles formes d’organisations collectives et hybrides
- Définir sa propre boussole comme principe fondateur (raison d’être et mission)
- Gouverner par types de réunions et déterminer les conditions de leur efficacité
- Oser la priorisation par le Sens de sa mission dans le collectif
- Intégrer la qualité de vie au travail dans l’organisation du temps
- Gagner en temps et en agilité par l’utilisation des supports numériques partagés
Bénéfices attendus :
- À la suite de ce module, les participants sauront gérer leur temps et celui des équipes avec sérénité, objectiver le choix des priorités et acquérir des outils et processus organisationnels.
Équipe pédagogique
Modalités pratiques
- Durée : 4 jours (2x2 jours)
Pédagogie
- Diagnostic individualisé et sélection des indicateurs pour objectiver les attentes et les axes de progression de chaque participant
- Expériences formatrices permettant l’acquisition de compétences en alternant les modes d’interaction (pastilles d’information, échanges en plénière, travaux individuels et en équipes…)
- Partages et labos de mise en pratique en petits groupes
- Drive associé à la formation répertoriant des supports pour consultation et des documents de travail
- Bilan de la formation et plan d’actions individuel en fin de parcours
Pré-requis
Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation.
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