Formation courte

Distanciel ou présentiel : (Ré)concilier performance et épanouissement

Audrey Montangérand
Contact
Audrey Montangerand

Conseillère formation

+33 (0)1 45 49 63 17
Durée
4 jour(s)
Campus

Distanciel

Date(s)
03.10.22
04.10.22
14.11.22
15.11.22

Intra entreprise

Vous souhaitez adapter cette formation aux besoins spécifiques de votre organisation ?
 
Nous pouvons décliner ce programme au format intra-entreprise pour vos équipes.

Public

  • Cadres dirigeants 
  • Managers ou professionnels en situation de management (hiérarchique, fonctionnel, transverse…) 
  • Collaborateurs chefs de projets en lien avec des équipes transverses 

Objectifs pédagogiques

  • Favoriser l’engagement des collaborateurs et l’attractivité de son service en redonnant du sens 
  • Garantir le bien-être et le développement de ses équipes en favorisant l’épanouissement de chacun dans sa fonction 
  • Accroître la capacité des collaborateurs à travailler en équipe tout en valorisant la liberté dans leur mode de fonctionnement 
  • Organiser le fonctionnement en équipes “hybrides” (présentiel/distanciel) de façon efficiente 

Présentation

Le monde professionnel est en pleine transformation : besoin de retrouver du sens dans son travail, prévenir les risques psycho-sociaux, créer des relations de qualité y compris à distance. En faisant face à des défis de taille : manque de temps, rythme croissant des changements et des objectifs, distanciation des liens... 

Cette formation transmet les fondations incontournables des nouvelles pratiques managériales. Elle s’attache à concrétiser “Sens-Épanouissement-Liberté”, clés essentielles d’un management performant. 

Programme de la formation

Module 1 (2 jours) : Le cycle des Intelligences Émotionnelle, Relationnelle et Collective au service du néo-manager

Quels sont les enjeux du “bien-travailler” aujourd’hui ? 

  • Mobiliser les différentes formes d’intelligence dans le fonctionnement en équipe 
  • Savoir intégrer la diversité des points de vue dans le collectif 
  • Utiliser les émotions comme indicateurs de l’état d’esprit et des besoins de chacun 
  • Repérer des clés d’amélioration en termes de qualités relationnelles 
  • Maîtriser les conditions incontournables d’émergence de l’Intelligence Collective 

Bénéfices attendus : 

  • À la suite de ce module, les participants sauront contrôler leur stress, éviter ou gérer les conflits, renforcer la qualité des relations et développer des échanges constructifs. 

Module 2 (2 jours) : La maîtrise du temps collectif pour un fonctionnement optimum en équipe

Comprendre et pratiquer les nouvelles formes d’organisations collectives et hybrides 

  • Définir sa propre boussole comme principe fondateur (raison d’être et mission) 
  • Gouverner par types de réunions et déterminer les conditions de leur efficacité 
  • Oser la priorisation par le Sens de sa mission dans le collectif 
  • Intégrer la qualité de vie au travail dans l’organisation du temps 
  • Gagner en temps et en agilité par l’utilisation des supports numériques partagés 

Bénéfices attendus : 

  • À la suite de ce module, les participants sauront gérer leur temps et celui des équipes avec sérénité, objectiver le choix des priorités et acquérir des outils et processus organisationnels. 

Modalités pratiques

  • Durée : 4 jours (2x2 jours)

Pédagogie

  • Diagnostic individualisé et sélection des indicateurs pour objectiver les attentes et les axes de progression de chaque participant 
  • Expériences formatrices permettant l’acquisition de compétences en alternant les modes d’interaction (pastilles d’information, échanges en plénière, travaux individuels et en équipes…) 
  • Partages et labos de mise en pratique en petits groupes 
  • Drive associé à la formation répertoriant des supports pour consultation et des documents de travail 
  • Bilan de la formation et plan d’actions individuel en fin de parcours 

Pré-requis

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation.