Formation courte

Développer sa compétence du collectif et construire des synergies

Audrey Montangérand
Audrey Montangerand

Conseillère formation

+33 (0)1 45 49 63 17
Durée
2.5 jour(s)
Campus

Distanciel

Date(s)
25.05.21
15.06.21
06.07.21
20.07.21
07.09.21
28.09.21
19.10.21
09.11.21

Vous souhaitez adapter cette formation aux besoins spécifiques de votre organisation ?
 
Nous pouvons décliner ce programme au format intra-entreprise pour vos équipes.

Public

  • Dirigeants
  • Managers
  • Experts
  • RH 
  • Chefs de projets

Objectifs de la formation

  • Expérimenter une démarche innovante face à des situations problématiques réelles, en s’appuyant sur le collectif
  • Développer une compétence collaborative et renforcer ses capacités relationnelles
  • S’approprier une méthode adaptée aux transformations, conciliant efficacité et dimension humaine
  • Améliorer de façon continue sa pratique professionnelle

Présentation

Le Codéveloppement systémique est un levier pour une nouvelle écologie de la relation et un enjeu pour la performance globale de l'entreprise. Les différents niveaux d'apprentissage de ce groupe de pairs seront utiles, dans l'environnement de chacun, pour tous les contextes de recherche d'efficacité et de changement. La dynamique d'un tel collectif permet d'enrichir sa pratique, ouvre de nouvelles perspectives pour les managers, diffuse de la confiance et un esprit solidaire, stimule le désir de changement.

Programme de la formation

1. Être adaptable face à des situations problématiques ou complexes

  • L’intervenant guide les participants pour qu’ils s’entraident et apprennent d’autres façons d’aborder les difficultés.
  • Accepter d’aider et d’être aidé : comment fonctionne l’intelligence d’un collectif ?
  • Les participants intègrent l’esprit collaboratif comme un levier d’action, pour travailler plus efficacement.

2. Renforcer l’agilité de ses comportements et mieux connaitre ses ressources, dans des contextes évolutifs

  • Au fil des échanges avec leurs pairs, les participants transfèrent de nouvelles façons d’interagir avec leurs collaborateurs.
  • Il s’agira d’encourager l’esprit collaboratif et d’apprendre à renforcer les liens de proximité.
  • Les participants étendront leur champ de compétences  au service du développement de leurs équipes, en favorisant leur autonomie.

3. Intégrer l’idée d’un apprentissage collectif en continu

  • Ce collectif de pairs saura tisser à terme, de façon autonome, un réseau actif et durable.
  • A l’issue du cycle des séances, les participants seront en capacité de diffuser un nouvel état d’esprit dans leur écosystème, conjuguant efficacité et développement de soi.

Modalités pratiques

  • Durée : 2,5 jours

Pédagogie

Une méthode d’action learning, adaptée au distanciel.

La méthode expérimentée est inspirée de celle des Groupes de Codéveloppement Professionnel, d’origine québécoise, mais elle va encore plus loin dans l’acquisition de nouveaux comportements et de capacités relationnelles.

En situation réelle : les compétences des participants sont mises en synergie pour accompagner - à chaque séance, à tour de rôle - l’un d’eux dans sa difficulté, pour qu’il trouve des pistes de solution par lui-même.

Pré-requis

Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation.