Convaincre avec aisance et efficacité

Jour 1. Définir les paroles du dirigeant

Communiquer en interne et en externe

Une bonne communication nécessite de savoir présenter et représenter, comme susciter l’intérêt et l’adhésion. Quelles sont les règles ?

Communiquer sans surjouer

Qu’il s’agisse d’interventions auprès de la hiérarchie ou en externe, il faut éviter certains pièges. Le premier : les tentations narcissiques.

Savoir parler pour les médias écrits ou audiovisuels

Une bonne communication nécessite une bonne préparation... tout en se préparant à être spontané. Appropriez-vous les méthodes d’improvisation.

Convaincre

Comment dérouler un discours convaincant ? Apprenez à hiérarchiser vos arguments de façon pertinente.

Jour 2. Se préparer et s’adapter : travail sur mesure

Gérer son stress et se désinhiber

Comment faire de son stress un moteur ?

Séduire, persuader, convaincre

Selon les situations, les logiques et clés de la conviction varient. Un entraînement au plan dynamique sera réalisé pour développer l’intelligence situationnelle.

Capter la bienveillance et l’intérêt

Comment faire pour conserver l’attention de son auditoire ?

Perfectionner son style et son expression

Faites un bon usage de l’art de la rhétorique, notamment en maîtrisant les figures de style.

Le troisième jour est programmé 15 jours plus tard. Ce laps de temps vous permet de tester vos nouvelles compétences acquises dans votre quotidien, d’en mesurer les effets et de les traduire le troisième jour de formation.

Jour 3. Se perfectionner

Faire le point sur les réalisations

Analyser des entretiens ou des discours produits afin de définir les points à perfectionner et de proposer les solutions adéquates.