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Concevoir et piloter une stratégie de communication
La communication évolue à un rythme sans précédent. L’essor des réseaux sociaux, des plateformes numériques, de l’intelligence artificielle générative et de la création de contenus a profondément transformé les pratiques. Dans un environnement où les canaux se multiplient et où l’attention des publics est de plus en plus sollicitée, comment construire une stratégie de communication cohérente, efficace et porteuse de sens ? Cette formation vous apporte les méthodes et les outils pour définir, piloter et évaluer une stratégie adaptée aux enjeux actuels des organisations.
Sommaire
Public
- Cadres dirigeants ou responsables opérationnels en charge de la communication interne ou externe dans les entreprises, institutions ou organismes, privés ou publics, collectivités territoriales, associations, syndicats, ONG, etc.
- Managers en charge de missions de communication
Objectifs
- Choisir les canaux de communication et les messages adaptés aux objectifs
- Piloter les plans d’actions et les adapter aux changements, notamment face à une crise
- Définir les indicateurs d’évaluation et de mesure des résultats
- Utiliser l’IA à chaque étape du plan de communication
Programme
Comprendre les mutations de la communication
Quels sont les acteurs ? Comprendre l’identité, l’image, la confiance et la question de l’attention.
Transposer la stratégie de l’entreprise en stratégie de communication
Quelle est l’identité de sa propre entreprise et comment établir son positionnement en termes de communication ?
Mener un diagnostic
Études d’images, articuler qualitatif et quantitatif, poser la problématique.
Concevoir une communication digitale inbound marketing
Transposer la stratégie de communication
Quelles sont les étapes essentielles pour élaborer un plan de com’ et définir les objectifs stratégiques ? Découvrez les clés pour positionner l’entreprise, en comprenant quelles sont les cibles, le cœur de cible, les prescripteurs et de définir les messages à faire passer.
Comment intégrer les influenceurs à votre plan d’action ?
La troisième journée est programmée 15 jours plus tard. Pendant ce laps de temps, vous pourrez ainsi mettre en pratique au quotidien vos nouvelles compétences acquises, en mesurer les effets et les traduire le troisième jour de formation.
Traduire la stratégie en plan opérationnel
Construire un plan d’action cohérent. Choisir une stratégie éditoriale adaptée. S’organiser et planifier.
Mesurer les résultats
Quels sont les indicateurs de résultats de la stratégie ? Mesurez la performance des différents outils de communication que vous avez utilisés.
Équipe pédagogique
Ghislain Bourdilleau
Fondateur d'Authentik - Ancien directeur de la Communication de l'INALCO
Informations pratiques
- Durée : 3 jours soit 24 heures
- Format : 2 jours consécutifs + 1 jour
- Dates :
- 21-22 et 28 septembre 2026
- 7-8 et 14 juin 2027
- Horaires : 9h00- 18h00
- Groupe de 10 personnes
- Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires.
Pédagogie
- Apports théoriques, partage d’expériences et études de cas
- Groupe de 10 personnes en moyenne
Pré-requis
- Pas de pré-requis
