Formation certifiante

Certificat Manager à l'ère digitale

Margot Comina
Margot COMINA

Chargée de programmes

+33 (0)1 45 49 63 27
Durée

62 heures estimées dont 3 jours en présentiel (24 heures)

Campus

Sciences Po Executive Education
28 rue des Saints-Pères
75007 Paris

Date(s)

Nous contacter

Public

  • Manager d’ETI
  • Dirigeant de PME et d’ETI
  • Manager opérationnel ou de proximité en grandes entreprises

Objectifs de la formation

Ce parcours certifiant a pour objectif de permettre au manager et au dirigeant de s’engager dans une logique de changement et d’innovation sur 3 niveaux.

  • La sphère globale de l’organisation :
    • évaluer le niveau de “transition numérique” de son institution ;
    • repérer les impacts de la transformation digitale sur son organisation et l’évolution constante des savoir-faire,
      faire-savoir et savoir faire-faire.
  • La sphère interne de l’organisation et des équipes :
    • développer une vision managériale agile et intégrante
      de tous les talents ;
    • favoriser la coopération au sein d’équipes de plus en plus diversifiées.
  • La sphère managériale individuelle :
    • repenser sa relation avec ses équipes, les fonctions supports, les partenaires internes et externes ;
    • optimiser la confiance de ses équipes, faire face à l’évolution constante des savoir-faire professionnels et instaurer une culture innovante du droit à l’erreur.

Programme de la formation

Les bouleversements dans l’environnement des organisations

  • Savoir décrypter son environnement
  • Identifier les enjeux de son environnement avec le modèle PESTEL
  • Appréhender l’impact du monde digital sur les stratégies d’entreprise
  • Comprendre comment les technologies modifient les règles de la concurrence
  • Adopter une posture d’innovateur au service de son organisation

Les managers, pivots de la transformation des organisations

  • Savoir fédérer pour transformer son organisation
  • Appréhender les nouvelles formes d’organisation (le cas du Lab RH, le cas d’Akka)
  • Savoir innover pour construire de nouvelles démarches managériales
  • Renouveler ses pratiques managériales sans céder aux modes

Les managers au coeur de la transformation des modes d’organisation

  • Comprendre son rôle de manager
  • Faire de l’entretien d’évaluation un temps fort de la relation
  • Développer ses ressources pour renforcer son rôle de manager
  • Vivre pleinement l’expérience du management
  • Comprendre l'évolution des formes d'organisation

Les managers générateurs de sens et de reconnaissance

  • S'inspirer des apports de la théorie des organisations
  • Découvrir les principes de l’organisation apprenante
  • Agir dans une entreprise apprenante
  • Identifier et acquérir les nouvelles compétences du manager
  • S'auto-diagnostiquer pour progresser
  • Utiliser les méthodes d’inclusion au service d’un management inspirant

Le manager comme modèle agile

  • Comprendre les origines du mouvement agile
  • Comprendre les valeurs de l'agilité
  • Diagnostiquer le niveau d’agilité de son organisation
  • Repérer dans les écosystèmes des entreprises en mode agile
  • Devenir une entreprise agile

Les outils du manager agile

  • Connaître les principales méthodes agiles (Scrum, Lean Startup, Kanban)
  • Utiliser de nouvelles formes de production de l’innovation : le cas du hackathon
  • Intégrer la pensée design à sa fonction de manager

La posture des managers intégrants

  • Constituer et former des équipes diversifiées
  • Savoir traiter les différences
  • Devenir manager intégrant
  • Connaître la chaîne de discriminations
  • Utiliser le sociogramme pour piloter un management intégrant

Des équipes diversifiées et spatialement éclatées : défi des managers

  • Apprendre à recruter mieux pour faire mieux
  • Savoir accueillir et intégrer
  • Potentiels et talents… Quelles différences ?
  • Savoir protéger et valoriser les compétences inattendues

Modalités pratiques

  • Durée : 10 semaines dont 3 jours en présentiel (24 heures)

Pédagogie

Le parcours est proposé en Blended avec :

  • des ressources et activités pédagogiques en ligne ;
  • 3 jours de regroupement présentiel ;
  • un projet de groupe encadré à distance.

Sélection pour participer à la formation

Merci d’adresser votre candidature par email à margot.comina@sciencespo.fr ou par courrier à Sciences Po Executive Education, Margot Comina, 28 rue des Saints-Pères, 75007 Paris, composée des éléments suivants :

  • le dossier de candidature du certificat dûment complété (disponible sur notre site web) ;
  • votre CV ;
  • une lettre de motivation
Michel Barabel
Maître de conférence à l’Université Paris-Est et professeur affilié à Sciences Po Executive Education
L’environnement des organisations est devenu hyperconcurrentiel : réduction des barrières à l’entrée, 4ème révolution industrielle, défis environnementaux, nouvelles aspirations des individus, etc. Ce contexte pousse à réinventer la fonction managériale sous peine de disparition. L’ambition du MOOC “Manager à l’ère digitale” est de donner aux managers les clés de lecture pour comprendre les mutations de leurs environnements, identifier les nouvelles postures à adopter pour être légitime au sein des équipes et s’inscrire dans un programme de développement permanent de leurs capacités d’apprentissage. Cette formation digitale et présentielle mobilise des dispositifs multiples : formation expérientielle (learning, mise en situation, challenges), relationnelle (posture de coach, intelligence collective, co-développement), réflexive (prise de recul et identification de ses axes de progrès). Notre ambition est de vous donner les moyens et les ressources pour naviguer dans un environnement instable, imprévisible et ambigu.»

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