Accueil>Programmes pour les individus>Programmes courts>Analytique RH : utiliser les données pour construire sa stratégie
Analytique RH : utiliser les données pour construire sa stratégie
La fonction RH a récemment pris conscience de l’importance de la data et de son utilité pour mieux piloter les politiques RH au sein de l’entreprise. Nous vous proposons 2 journées avec des intervenants variés (expert RH, économètre, dirigeants de startup) pour croiser les regards et mieux comprendre comment mettre en oeuvre un projet de type Analytique RH et/ou utilisant les technologies de l’intelligence artificielle au service des ressources humaines. Un cas sur l’absentéisme sera déroulé tout au long des deux journées de formation.
Public
- DRH
- Responsables Données sociales, SIRH
- Cadres RH, relations sociales
Objectifs
- Comprendre les enjeux de l’IA et de l’Analytique RH
- Expérimenter la mise en œuvre d’un projet d’analytique RH
- Découvrir les nouvelles technologies
- Évaluer leur mise en œuvre
Programme
- Objectifs et application de l’analytique RH : quelques exemples pratiques du quotidien des entreprises seront donnés pour apprendre à faire parler les données
- Apprendre à créer de la valeur grâce aux données et à la mesure RH : il s’agira d’analyser la chaine de valeur RH, et de comprendre les différents types d’indicateurs qui existent
- L’IA en RH, les leçons de l’apprentissage artificielle : comment utiliser les données pour aborder les problèmes de manière différente ?
- décrire les situations (descriptif)
- expliquer les situations constatées (explicatif)
- prévoir les évaluations (prédictif)
- envisager les mesures à mettre en place pour atteindre un objectif (prescriptif)
Étudier les 5 conditions préalables à la mise en place et essentielles à la faisabilité du projet reposant sur les données de l’entreprise :
- alignement avec la stratégie de l’entreprise
- prise en compte du contexte organisationnel
- culture et comportement face à l’information
- les compétences de l’équipe RH
- la cartographie des domaines d’application.
- Poser la bonne question
- Analyser les données
- Implémentation et restitution
Analyse des 5 compétences critiques qu’il faut acquérir pour développer un projet d’analytique RH :
- focus business
- implémentation
- confiance (donner confiance dans ce qu’on fait du projet)
- data analyse
- change maker (devenir agent de changement et développer sa force de persuasion)
3 cas d’entreprise seront étudiés dans cette partie autour de :
- l’absentéisme
- la gestion des compétences
- le recrutement.
Équipe pédagogique
Informations pratiques
- Durée : 2 jours
- Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires.
Pédagogie
- Exposés suivis de questions-réponses et d’échanges avec les participants
- Cas pratiques
- Remise d’un support pédagogique
Pré-requis
- Aucun pré-requis n’est nécessaire pour cette formation.
Formations similaires
