Amandine Pascal : « Une formation pour être au cœur de la stratégie de l'entreprise »

Je suis directrice juridique depuis deux ans chez EXEL Industries, une grande entreprise française cotée en Bourse, après avoir été avocate, puis juriste dans d'autres sociétés. En prenant ce nouveau poste, j'ai rapidement constaté que l'on attendait plus uniquement de moi d'avoir des compétences techniques. Je dois développer une vision stratégique, un leadership. C'est notamment le cas lors des comités de direction auxquels je participe : beaucoup de sujets très éloignés du droit sont abordés. Et il n'est pas toujours facile de se positionner et d'intervenir sur des questions non juridiques lorsque l'on n'a pas été formé à cela. J'ai donc décidé de suivre l'Executive Master General Counsel pour acquérir les compétences nécessaires à mes nouvelles missions. Une formation pour laquelle j'ai bénéficié d'une scholarship attribuée par le cabinet d'avocats DLA Piper et le Cercle Montesquieu. Elle m'assure son financement à hauteur de 50 %.

Elle me permet tout d'abord de prendre de la hauteur et, ainsi, de mener une vraie réflexion sur notre métier. Cela a par exemple été le cas lors d'un cours de philosophie du droit sur la globalisation du droit. Dans le même temps, la formation me donne des outils très pratiques, par exemple sur la manière de remonter à son directeur général les contentieux de l'entreprise. Surtout, elle m'apporte une ouverture d'esprit, avec la possibilité d'aborder des domaines sur lesquels je n'avais, jusqu'alors, pas de repère, le marketing ou les questions financières par exemple. Et à chaque fois, les intervenants ont su mettre en avant les points d'attention spécifiques aux directeurs juridiques.

Je ressens déjà en effet un impact positif. Cette formation m'apporte d'autres manières de travailler. Je m'approprie un langage « business » qui peut faire défaut à notre profession. Cela permet de mieux comprendre ce qu'est une entreprise, ce qu'elle vise, comment elle peut être rentable... Lors des comités de direction, j'ai ainsi, par exemple, une meilleure appréhension des éléments financiers qui peuvent être évoqués. Je peux donc rentrer réellement au cœur de la stratégie de l'entreprise. Je gagne également en confiance et peut ainsi mieux asseoir ma position. Et si des conséquences positives se font ressentir sur le court terme, cet enseignement sera également bénéfique sur le plus long terme, tout particulièrement pour développer ma carrière.