Cycle d'actualité et conférence

Administrateur salarié

Sabine Oganessian
Sabine OGANESSIAN

Responsable de programmes

+33 (0)1 45 49 63 20
Durée
10 jour(s)
Campus

Sciences Po Executive Education
28 rue des Saints-Pères
75007 Paris

Date(s)
09.03.20
10.03.20
11.03.20
06.04.20
07.04.20
08.04.20
11.05.20
12.05.20
08.06.20
09.06.20

Public

Ce programme s’adresse :

  • aux entreprises qui ont leur siège social en France et emploient au moins 1000 salariés permanents en France
  • aux entreprises qui ont leur siège social en France ou à l’étranger, emploient au moins 10 000 salariés permanents à l’échelle mondiale et ont l’obligation de mettre en place un Conseil Social et Économique (CSE)

Il concerne :

  • les administrateurs représentant les salariés, syndiqués ou non
  • les futurs administrateurs représentant les salariés, syndiqués ou non
  •  les représentants des salariés du Conseil Social et Économique (CSE), du comité d’entreprise (CE) dans les conseils d’administration (CA) ou de surveillance (CS)

Il peut être ouvert à des participants non francophones, avec accompagnement organisé par leur employeur pus sur devis par Sciences Po.

Prenant en compte la diversité très riche de ces profils, le programme s’articule autour de trois postures :

  • administrateur
  • administrateur salarié
  • administrateur salarié issu d’une organisation syndicale

Objectifs de la formation

  • Décrypter les enjeux stratégiques et les jeux d’acteurs au sein d’un conseil d’administration
  •  Appréhender l’environnement économique et social de l’entreprise et sa stratégie
  • Monter en puissance et en efficacité au sein des conseils d’administration ou de surveillance
  • Acquérir ou approfondir compétences et bonnes pratiques nécessaires pour agir au sein d’un conseil d’administration

Présentation

Construit par Sciences Po en collaboration avec l'association Dialogues, ce cycle est conçu pour les administrateurs salariés, syndiqués ou non syndiqués. Il permet notamment d’enrichir les formations spécifiques relevant de la responsabilité des confédérations et orientées sur les valeurs propres à chacune des organisations syndicales.
Son approche pluridisciplinaire croise :

  • apports théoriques et cas pratiques en économie, droit et sociologie,
  • ateliers pratiques d’efficacité personnelle spécifique à la posture d’administrateur,
  • mise en perspective internationale par la macroéconomie et à travers des témoignages venant d’autres pays.

Une part importante du programme est consacrée à l’apprentissage du mode de fonctionnement propre aux conseils d’administration, à leur bonne organisation et aux comportements des administrateurs représentant les salariés.

Programme de la formation

Culture économique

Macroéconomie internationale

  • Les fondements de l'économie de marché
  • Panorama des relations logiques
  • Les enjeux de la régulation macroéconomique
  • Les enjeux de la régulation microéconomique
  • L'économie mondialisée

Économie sectorielle

  • Industrie et services
  • Énergie
  • Distribution
  • Télécommunications

Gestion et finance d'entreprise

  • Documents financiers et arrêtés des comptes - revue des notions de base
  • La mesure de la performance et le financement

Gouvernance

Stratégie d'entreprise

  • Création de valeurs
  • Gestion des risques
  • Execution de la stratégie
  • Environnement de l'entreprise

L'administrateur salarié en France et panorama européen

  • L'institutionnalisation des administrateurs salariés
  • Les administrateurs salariés

Table ronde dialogues

  • La perception par les confédérations syndicales du rôle de l'administrateur représentant les salariés

ou

  • Focus sur un thème d'actualité

Gouvernance d'entreprise : les grands équilibres

  • Mobiliser les acteurs et les organisations
  • Cartographie des partenaires

Droit des sociétés

  • Typologies de sociétés et instances de gouvernance
  • Règles de droit et codes de gouvernance
  • Modalités de fonctionnement des conseils d'administration et de surveillance
  • Points d'attention pour l'administrateur

Efficacité personnelle

Grille de lecture du conseil d'administration (conférence - workshop)

  • Analyse des facteurs de succès du bon fonctionnement d'un CA : postures et comportements des administrateurs
  • Rappel aux techniques de la communication orale ou écrite - exercer un leadership d'influence

Leadership (workshop)

  • Avoir une vision des champs du leadership

 

Modalités pratiques

  • Durée : 10 jours répartis sur 5 mois

En partenariat avec

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