Une ancienne STU reçoit le prix de thèse Dalloz

Une ancienne STU reçoit le prix de thèse Dalloz

  • Marine Bourgeois ©Marine BourgeoisMarine Bourgeois ©Marine Bourgeois

Marine Bourgeois, ancienne étudiante du Master Stratégies territoriales et urbaines, vient de remporter un prix de thèse des éditions Dalloz.

Sa thèse "Tris et sélections des populations dans le logement social : une ethnographie comparée de trois villes françaises" a été rédigée sous la direction de Patrick Le Galès et soutenue en avril 2017. 

Toutes nos félicitations !

Résumé de la thèse :

A partir du cas des attributions de logements sociaux, cette thèse s'intéresse aux questions de tri et de sélection dans l'action publique. Elle analyse la manière dont sont choisis les futurs locataires HLM et dont se construisent les discriminations dans l'accès au logement social. Elle éclaire l'émergence de critères d'attribution contraires au droit et explique leur récurrence au plan local. L'enquête s'appuie sur une ethnographie comparée de trois agglomérations françaises et six organismes HLM. Elle repose sur des observations directes, des entretiens auprès de professionnels du logement social, des analyses documentaires et statistiques. Ses résultats soulignent d'abord la faiblesse du pouvoir normatif de l'Etat et discutent l'hypothèse d'une ruse de la mise en oeuvre. En examinant les conditions d'élaboration des règles d'attribution au niveau méso, la thèse identifie ensuite plusieurs régimes de tri des ménages en fonction des caractéristiques du contexte local et des modalités d'association entre élus, bailleurs et acteurs économiques. L'étude des pratiques professionnelles précise, enfin, les paramètres qui influencent les modalités de catégorisation des usagers au guichet. Elle montre que l'attribution des logements n'est discrétionnaire et discriminatoire que dans certaines configurations spécifiques, en fonction des marges de manœuvre dont dispose le bailleur, de l'état du patrimoine social et des comportements des street-level bureaucrats. Les régularités constatées dans la mise en oeuvre sont finalement expliquées par le poids des contraintes institutionnelles et la culture professionnelle des agents de terrain. 

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