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Executive Master Dialogue social et stratégie d'entreprise

Public

  • Vous êtes un professionnel des relations humaines ou sociales ?
  • Vous êtes dirigeant, cadre, juriste, consultant, avocat, intervenant ou lobbyiste contribuant aux transformations au sein des entreprises ou spécialisé dans relations sociales ?
  • Vous êtes membre d’une organisation syndicale ?
  • Vous êtes membre d’une collectivité publique nationale ou territoriale, d’une association, d’une organisation non gouvernementale ?

Vous souhaitez :

  • intégrer une direction des relations sociales ou un poste de DRH de portée stratégique avec forte composante de relations sociales, prendre la responsabilité d’une direction dans des entités où le dialogue social joue un rôle important dans une perspective de transformation,
  • envisager, en tant que responsable syndical, des responsabilités plus importantes dans les IRP de votre entreprise ou capitaliser sur votre expérience pour évoluer vers des fonctions de direction,
  • enrichir votre pratique professionnelle, en tant qu’expert des relations sociales avocat, juriste, consultant-par une meilleure maîtrise du lien entre le dialogue social et la stratégie de l’entreprise ?

Notre Executive Master vous accompagne dans votre évolution professionnelle et la concrétisation de vos projets.

Objectifs

L’Executive Master Dialogue social et stratégie d’entreprise place le dialogue social au cœurdes transformations des entreprises. Il vous accompagne dans l’élaboration de votre positionnement stratégique et de vos projets de transformation.

À l’issue de votre formation, vous serez en mesure de :

  • appréhender la diversité des modèles de relations professionnelles en Europe et dans le monde,
  • piloter le dialogue social à l’échelle mondiale,
  • définir, mettre en œuvre et évaluer des politiques sociales à différentes échelles,
  • identifier les acteurs syndicaux nationaux, européens et internationaux, leurs référentiels, leurs modalités d’action et leurs politiques vis-à-vis des entreprises transnationales,
  • valoriser le rôle de la DRS dans la définition et la mise en œuvre de la politique RSE et les leviers d’action pour contribuer au respect des engagements en matière de droits de l’homme au travail,
  • replacer cette problématique dans le contexte international et des nouvelles organisations des entreprises : uberisation, économie de plateforme, industrie 4.0, etc.,
  • identifier les nouvelles modalités d’action des parties prenantes : acteurs syndicaux, mais aussi ONG, acteurs publics, réseaux sociaux, médias, associations professionnelles,
  • gérer les risques inhérents à tout changement.

 

Programme

  • État des lieux et enjeux de la transformation du dialogue social
  • Stratégie, performance et acteurs de l’entreprise
  • Pilotage stratégique des relations sociales : dialogue social institutionnel et informel
  • Transformations de l’économie, du travail et du marché du travail
  • Learning expedition internationale
  • Approches et analyses par les sciences sociales
  • Digital, management et relations sociales
  • Digitalisation et transformation du travail -Module dédié à l'Europe du Nord / Allemagne
  • Transformation des modes de régulation sociale et des relations professionnelles
  • Modes de régulation sociale – Module dédié à l'Europe du Sud
  • Enjeux de gouvernance et dialogue social
  • Articuler performance économique et performance sociale
     

 

Équipe pédagogique

    Jérôme Pélisse

    Sociologue au CSO

    Professeur des universités Sciences Po

    Françoise SHOENBERGER

    Professeur affiliée à Sciences Po Executive Education

    Directrice du Développement social , Groupe LVMH

    Jean-Dominique SIMONPOLI

    Président de La Fabrique du Social

    Norbert ALTER

    Professeur affilié à Sciences Po

    Spécialiste de la sociologie des organisations il a une connaissance empiriquement fondée de la vie des entreprises: il a passé treize ans à France Telecom avant d'entrer à l'Université, Parallèlement à son activité universitaire il intervient comme conseil auprès des entreprises. Ses travaux ont donné lieu à une douzaine d'ouvrages, dont "L'innovation ordinaire" .

    Élodie Béthoux

    Sociologue

    Professeur des universités, Université de Versailles Saint-Quentin-en-Yvelines

    Olivier Carlat

    Directeur de la formation et du développement social

    Veolia Environnement

    Xavier Chéreau

    Chief Human Resources & Transformation Officer

    Membre du Comité éxecutif Groupe Stellantis, (PSA et FCA -Fiat Chrysler Automobile-), président du Conseil de surveillance Opel Automobile, parrain de la promotion

    Cyril Cosme

    Directeur du bureau de l’OIT (Organisation Internationale du Travail) pour la France

    Corinne Dequecker

    Consultante et sociologue

    Responsable scientifique Master OMRH de Sciences Po

    Hervé Desbrosses

    Chef de projet direction du dialogue social, EDF

    Olivier Favereau

    Professeur agrégé d’économie Paris X

    Codirecteur du département Économie et Société et Responsable des études au Collège des Bernardins

    Frédéric Géa

    Professeur des universités

    Université de Lorraine

    Laurence Laigo

    Directrice générale

    Association Dialogues

    Arnaud Mias

    Professeur des universités en sociologie

    Université Paris Dauphine

    Denis Mineret

    Head of Human Resources

    Sanofi CHC

    Jérôme Pélisse

    Sociologue au CSO

    Professeur des universités Sciences Po

    Françoise SHOENBERGER

    Professeur affiliée à Sciences Po Executive Education

    Directrice du Développement social , Groupe LVMH

    Informations pratiques

    • Durée : 320 heures sur 12 mois + travail distanciel
    • Format : 2 à 3 jours consécutifs par mois hors Learning Expedition internationale de 5 jours
    • Nos formations sont adaptables aux différentes formes de handicap. N'hésitez pas à nous contacter afin d'envisager ensemble les adaptations nécessaires.

     

    Pédagogie

    Pédagogie mobilisée

    Différents formats pédagogiques rythment la formation, favorisant les interactions entre les participants et avec les intervenants :

    • cours, conférences–débats, tables rondes et master classes,
    • ateliers méthodologiques en conduite de changement, études de cas développées avec le médialab de Sciences Po, ateliers « savoir être » en leadership et communication digitale, simulations de négociations en grandeur réelle avec atelier RetEx, média training de crise, ateliers sur l’élaboration et l’exploitation des données du Baromètre du dialogue social, en partenariat avec le Centre de recherches politiques de Sciences Po (CEVIPOF),
    • MOOCs, vidéos enrichies SAM Network, plateforme Moodle ou autres outils de Blended Learning.

    Un dispositif de tutorat forme l’ossature du programme : un tutorat collectif et un temps de réappropriation des apports théoriques sont prévus à chaque session. Ils sont complétés par un crédit temps de tutorat individuel à distance

    International

    L’international imprègne l’ensemble de la formation. Une bonne connaissance de l’anglais est recommandée. Une Learning Expedition d’une semaine est organisée à l’international avec l’une de nos universités partenaires : conférences et rencontres avec des acteurs majeurs du dialogue social pour mettre en perspective, établir des connexions et s’inspirer des meilleures pratiques.

    Deux modules sont dédiés à des pays de l’Europe du Nord (Allemagne) et du Sud.

    Baromètre du dialogue social

    Dans la lignée du Baromètre de la confiance politique, enquête de référence sur l’état de la démocratie française, le CEVIPOF inaugure le Baromètre du dialogue social pour saisir l’état de la démocratie sociale en France. 40 questions sont adressées à un échantillon de la population active sur les opinions concernant notamment :

    • les valeurs de la démocratie sociale,
    • les effets des mutations économiques qui percutent le marché et l’organisation du travail,
    • les nouveaux rapports entre hiérarchie des normes du droit et négociation collective,
    • les nouvelles relations de pouvoir dans l’entreprise, marquées par la mondialisation, la digitalisation du travail.

    Vous pourrez participer à l’élaboration du questionnaire. Celui-ci vous permettra de préciser la problématique de votre mémoire professionnel et d’apporter des réponses aux projets que vous menez

    Pré-requis

    • L’Executive Master de Sciences Po s’adresse aux personnes titulaires d’une formation de premier cycle de l’enseignement supérieur (soit 3 années d’études, IEP ou grande école) et justifiant d’une expérience professionnelle d’au moins 5 ans. Des demandes de dérogation peuvent être envisagées.
    • Une bonne connaissance de l’anglais est recommandée pour suivre cette formation.

    Admission

    La sélection des profils se fait tout au long de l’année.
    Les dossiers de candidature sont disponibles sur notre site web.

    À réception, votre dossier suivra la procédure suivante :

    • examen du dossier et validation de votre admissibilité ;
    • convocation à un entretien individuel devant la commission d’admission ;
    • délibération du jury d’admission.

    Tout dossier de candidature soumis sera étudié.
     

    Témoignages

      « Je ressentais le besoin d’enrichir mon approche du dialogue social et d’acquérir de nouvelles compétences. Je souhaitais participer à une réflexion collective dans un monde social en mutation, comprendre ses enjeux, et à l’issue, proposer au sein de mon activité un dialogue social adapté à notre époque. En suivant cette formation en 2018, j’envisage l’inconnu avec davantage de professionnalisme et de sérénité dès 2019. »

      Christine Lê

      Chargée de mission, CFE Énergies (Fédération CFE-CGC Énergies), Promotion 2018

      « Cet Executive Master m’a apporté un regard neuf sur la complexité du dialogue social. La richesse du programme repose aussi sur les rencontres avec des participants issus d’horizons culturels différents. Ce qui m’a le plus marquée ? La dimension de développement personnel. Une formidable impulsion pour mon action de DRH Global. »

      Sophie TaÏeb

      Directrice régionale des Ressources Humaines France - Benelux, Allianz Technology, Promotion 2018

      « La force de cet Executive Master : mobiliser autant d’experts de grande qualité, qu’ils soient professeurs, chercheurs mais aussi praticiens, en France et à l’international, pour comprendre et mesurer les enjeux actuels et à venir en matière de dialogue social. Cela nourrit ma pratique professionnelle en me permettant d’anticiper, de défricher et d’innover pour plus de pertinence et d’efficacité. »

      Frédéric Bausset

      Avocat, Cabinet Frédéric Bausset Avocat Conseil, Promotion 2018

      « Je ressentais le besoin d’enrichir mon approche du dialogue social et d’acquérir de nouvelles compétences. Je souhaitais participer à une réflexion collective dans un monde social en mutation, comprendre ses enjeux, et à l’issue, proposer au sein de mon activité un dialogue social adapté à notre époque. En suivant cette formation en 2018, j’envisage l’inconnu avec davantage de professionnalisme et de sérénité dès 2019. »

      Christine Lê

      Chargée de mission, CFE Énergies (Fédération CFE-CGC Énergies), Promotion 2018

      « Cet Executive Master m’a apporté un regard neuf sur la complexité du dialogue social. La richesse du programme repose aussi sur les rencontres avec des participants issus d’horizons culturels différents. Ce qui m’a le plus marquée ? La dimension de développement personnel. Une formidable impulsion pour mon action de DRH Global. »

      Sophie TaÏeb

      Directrice régionale des Ressources Humaines France - Benelux, Allianz Technology, Promotion 2018