La campagne Sciences Po 2013, c’est une triple ambition :

• Changer d’échelle à l’horizon 2013,
• consolider l'indépendance de notre institution grâce à la diversification de ses ressources,
• s’imposer parmi les dix meilleures universités en sciences humaines et sociales au monde.

Le financement public a toujours été le moteur principal de la stabilité financière de l’institution. Cependant l’investissement constitue l'un des éléments moteurs de la compétition entre les pays et les établissements internationaux. La France doit réduire le fossé qui la sépare de ses concurrents. À titre d'exemple :

Pour assumer son ambition, Sciences Po doit réduire le fossé qui le sépare de ses concurrents :

• Harvard peut compter sur une dotation dont les seuls intérêts annuels (500 M $) suffisent à couvrir une partie significative de son budget.
• Près de 15% du budget de Columbia University proviennent des intérêts de son fonds de dotation.
• La London School of Economics dispose d’un fonds de dotation de plus de 40 millions £.